意大利鞋业制造商协会Assocalzaturifici、展会主办机构博洛尼亚Fiere以及意大利贸易机构共同投入额外资金，助推意大利企业参加俄罗斯的Obuv’ Mir Koži鞋展，以促进与这个具有历史战略意义的市场之间的贸易。
展会于上周在莫斯科召开，是助推意大利鞋企对俄和独联体其它国家贸易的重要盛会。但是由于经济制裁、俄乌纷争以及卢布暴跌，导致去年意大利鞋业在该市场的销售大幅下滑。
2014年前10个月，意大利鞋出口俄罗斯的数量和价值分别下滑20%和23%。俄罗斯目前在意大利鞋企的出口市场中数量和价值排名分别为第9位和第5位，占比分别为3.2%和6.3%。
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有企业关店止损，比如王府井百货公告显示，该公司全年同店负增长7.9%，从门店来看大钟寺店闭店导致子公司北京双安业绩大幅增长84.2%，而福州店亏损扩大以及湛江店关店一次性计入亏损7158万。卜蜂莲花也调整了部分门店。
华润系则表示，其选择通过改善营运效率来降低零售业务的亏损，主要策略包括整合后勤部门、统一供应链的商品采购来节省成本，以及利用合资优势，发展全球采购、自有品牌产品、会员卡管理及客户关系管理的先进技术以刺激现有客户。
此外，开拓新业态和电商是目前很多实体零售业者的转型选择。比如家乐福正在华试水小型便利店，华润创业也将加强拓展较小型的店铺，比如专业店及便利店等。
增加生鲜或体验式业态也是实体业者的方向，华润创业打算将部分现有大卖场缩减店铺面积及转型成为较高档次的V+新业态门店，专注经营生鲜食品。广州王府井正围绕生活体验打造全新区域型社区百货，呼和浩特王府井将部分楼层调整为“城市中心奥特莱斯”，将全新商业业态引入当地市场。
金鹰商贸正转型体验式生活业态。“我们自2014年以来，新开5家全生活中心，使集团全生活中心的数量扩大至7家。此外，常州嘉宏店亦有新增商业面积投入运营。新开店和老店新增商业面积共增加连锁店建筑面积约30.5万平方米。未来数年内，全生活业态会是我们的重点，现在已经不能做简单传统百货，而是需要体验式发展，应对电商。”金鹰商贸内部人士坦言。
当然也有“以彼之道还施彼身”的方法——实体业者自己做电商。华润创业计划今年推出电商业务，其首席财务官及执行董事黎汝雄称，将于今年的6、7月推出电商试点，再根据试点效果决定推广速度。目前家乐福等也正拟启动电商，大润发则已成立飞牛网独立运作电商。
“实体业者困难很多，但转型电商也并非易事，电商耗资巨大，且其管理、商品分类和销售渠道以及营运方式都与实体店大相径庭，尤其是物流覆盖与成本更是令人头痛的问题，所以实体业者的转型能否成功还需时日。”资深零售业专家丁浩洲分析。
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