在都市丽人2015年度媒体沟通会暨内衣行业发展研讨会上，都市丽人董事长、执行董事兼行政总裁郑耀南表示，公司今年一季度收购欧迪芬之后，将继续发展多品牌，并通过五种店铺类型进行零售终端扩张。
郑耀南介绍，除商业街、步行街这些传统的街边店外，社区店、学校店、交通枢纽店和商超店将是主要的拓展类型，不同门店的产品也会进行特色区分。“去年我们逆市开店，租金和位置都比较好，主要渗透西北、西南、华北地区，今年的目标区域还是北方。”
除了传统线下店，电商渠道也开始着力打造。都市丽人副总裁、首席信息官沙爽介绍，去年2月起，都市丽人开始做电商，销售额突破7000万元，占销售比例1.9%。“电商只是渠道的一个选择，补充线下门店的销售，之后会开发电商系列产品。”截止到2014年12月31日，都市丽人去年销售收入同比增长37.4%，达到40亿元，净利润同比增长54.3%，超过4亿元，拥有6049家加盟店和977家自营店。
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服装巨头对童装的围猎，首先体现在门店的扩张上。记者从安踏年报看到，虽然其2013年总体门店呈收缩态势，但童装却增加了48家，从而使其门店数2014年达到1228家。361度的门店也在迅速扩张中，截至2014年规模达到2142家。而较早涉足童装的森马，2014年门店已经扩张到3540家。
在业务贡献上，上述品牌的童装业务比例也在提高。361度透露，2014年童装销售收入超过5亿，占集团销售额的13%。而森马童装2014年童装的销售额高达31.67亿元，在其集团总营收的占比飙升到39.24%。对森马而言，其休闲服饰的毛利率多在30%-35%，而其儿童服饰产品的毛利率基本都在40%以上，配饰的毛利率更高达49.78%。
对于成人服品牌在童装领域强烈的扩张欲望，T 100亲子童装创始人、董事长董文梅表示可以理解。“如果品牌商是抱着做生意、做产品的心态，他们需要跑马圈地。”
不过，童装市场的境况与1-2年前相比显然发生了微妙变化。“整个童装行业这两年比较困难。”广东省孕婴童用品协会名誉会长戴志坚以华南市场为例，这里是制造大省，品牌多，同档次品牌之间的竞争已白热化，甚至有点供大于求的情况。“童装企业的质素参差不齐，多数是中小生产企业，随着出口市场的不景气，这些品牌开始转向内销，从而让童装产品大量涌入内地市场。”
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