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“新解百”都要重点布局

随着消费理念与习惯、产品产业链、行业供求关系的演变和线上零售的冲击,传统商业模式和常规发展遇到极大挑战。思变,成了实体零售业的新主题。

  杭州黄龙饭店。杭州大厦与杭州解百重组后,在此举行了新集团的第一场战略伙伴大会。

  杭州商贸旅游集团董事长应雪林等高管亲自坐镇,为的就是向来自全国近百家一线品牌商家代表、部分咨询公司、设计公司代表传达讯息:强强联合的大幕正式拉开了。

  杭州解百并购杭州大厦的案子,历经两年多,进入2015年后动作频频。杭州商界名人童民强主政后,会带领新解百开拓怎样的路线?如何形成延安路上南北呼应的气势?这些,业界都很关注。

  眼下是零售业大浪淘沙、瞬息万变的时代,随着消费理念与习惯、产品产业链、行业供求关系的演变和线上零售的冲击,传统商业模式和常规发展遇到极大挑战。思变,成了实体零售业的新主题。

  昨天的大会传出讯息,杭州大厦购物城将延续高端精品的发展路线,在进一步提升品牌的同时,实施“商品、服务、配套”三位一体的规划布局,围绕高端客户多元化生活需求,营造高品质生活,继续做引领全国高端零售行业的标杆。

  2015年,新解百集团将以新元华为突破口,举集团全力,对其进行“颠覆性的改造提升”。改造后的新元华将以20-35岁具有时尚消费理念的高端人士为主力客群,以时尚、精品、国际化为定位,打破传统观念布局,突出生活理念,以全新的设计、规划,引领高端年轻潮人生活方式。

  最小资的下午茶、最潮的酒吧、最具腔调的咖啡、最文艺的花店、最精致互动的烘培甜品区、最传统又最现代的美食汇、最丰富的生活用品、最齐全的户外旅行装备……都将在新元华里呈现。

  新解百集团还将分步实施对解百A、B座的整体提升。

  与此同时,位于钱江新城的杭州大厦501城市广场项目,也将根据这样的模式全面推进。

  也就是说,两年后,新解百集团旗下的三个主力商业体,将分别占据杭州武林、湖滨、钱江新城三个主要商圈。

  据了解,新解百集团旗下的5家门店囊括了购物中心、城市生活广场、奥特莱斯、高端城市连锁超市等多种业态。集团负责人表示,今后还将研究探索私人定制等智慧商业的新路子,寻求多种形式的跨界合作。

  3月20日,杭州解百与杭州大厦整合后的首个年报显示:公司实现营业收入60.54亿元,同比下降8.90%,利润总额5.11亿元,同比下降10.28%。董事会决定2014年度按2014年12月31日的总股本715,026,758股为基数,每10股派现金1.05元(含税),合计派发现金红利75,077,809.59元。


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