在美国篮球市场表现低迷是阿迪达斯在北美市场份额萎缩的缩影，2014年阿迪达斯在美国市场份额为7.1%，不仅与全球最大的竞争对手耐克的45%相去甚远，还被创立于1996年的美国本土体育品牌爱德玛夺走了“全美第二”的宝座。美国很大程度上代表了北美洲的体育市场，在美国市场销售萎缩也直接造成了阿迪达斯在北美洲销售额持续下降。
据阿迪达斯集团2014年财报，除北美洲之外的所有区域均实现了销售收入增长，其中多数市场还呈现两位数的增长，比如欧洲新兴市场和拉丁美洲分别增加了19%，大中华区增加了10%，西欧增长了8%，北美洲2014年市场销售额29.7亿欧元，同比下降了6%。而耐克2014年在北美的销售额高达123亿美元，较2013年上涨了10%。
北美市场销售额负增长让投资人将矛头对准了阿迪达斯集团在位时间最长的CEO赫伯特·海纳，他们认为海纳在美国市场犯了不少错误，比如总部与美国区域缺少沟通，很少听取美国当地零售商的意见，不花心思了解美国人的口味，在体育市场缺少大牌明星代言更是一大失误，单从NBA球员代言来看，代言球星总体质量欠佳，在数量上也只有耐克的1/4。
在阿迪达斯宣布放弃续约NBA官方装备的第二天，海纳离职。阿迪达斯集团宣布寻找新任CEO，合适的继任者尚未宣布，但阿迪达斯已经迫不及待要重振北美市场，曾在阿迪达斯集团担任高尔夫品牌总裁的美国人马克·金履新阿迪达斯北美区总裁。四天前，马克·金公开提出挽救美国市场的对应举措，以弥补海纳的失误，排在最高优先级的就是赋予北美区高管更大的权力，所有关于美国区域的品牌推广、产品设计销售的决策将从位于美国俄勒冈州波特兰市的阿迪达斯北美总部产生。
相关链接：
杭州黄龙饭店。杭州大厦与杭州解百重组后，在此举行了新集团的第一场战略伙伴大会。
杭州商贸旅游集团董事长应雪林等高管亲自坐镇，为的就是向来自全国近百家一线品牌商家代表、部分咨询公司、设计公司代表传达讯息：强强联合的大幕正式拉开了。
杭州解百并购杭州大厦的案子，历经两年多，进入2015年后动作频频。杭州商界名人童民强主政后，会带领新解百开拓怎样的路线?如何形成延安路上南北呼应的气势?这些，业界都很关注。
眼下是零售业大浪淘沙、瞬息万变的时代，随着消费理念与习惯、产品产业链、行业供求关系的演变和线上零售的冲击，传统商业模式和常规发展遇到极大挑战。思变，成了实体零售业的新主题。
昨天的大会传出讯息，杭州大厦购物城将延续高端精品的发展路线，在进一步提升品牌的同时，实施“商品、服务、配套”三位一体的规划布局，围绕高端客户多元化生活需求，营造高品质生活，继续做引领全国高端零售行业的标杆。
2015年，新解百集团将以新元华为突破口，举集团全力，对其进行“颠覆性的改造提升”。改造后的新元华将以20-35岁具有时尚消费理念的高端人士为主力客群，以时尚、精品、国际化为定位，打破传统观念布局，突出生活理念，以全新的设计、规划，引领高端年轻潮人生活方式。
最小资的下午茶、最潮的酒吧、最具腔调的咖啡、最文艺的花店、最精致互动的烘培甜品区、最传统又最现代的美食汇、最丰富的生活用品、最齐全的户外旅行装备……都将在新元华里呈现。
新解百集团还将分步实施对解百A、B座的整体提升。
与此同时，位于钱江新城的杭州大厦501城市广场项目，也将根据这样的模式全面推进。
也就是说，两年后，新解百集团旗下的三个主力商业体，将分别占据杭州武林、湖滨、钱江新城三个主要商圈。
据了解，新解百集团旗下的5家门店囊括了购物中心、城市生活广场、奥特莱斯、高端城市连锁超市等多种业态。集团负责人表示，今后还将研究探索私人定制等智慧商业的新路子，寻求多种形式的跨界合作。
3月20日，杭州解百与杭州大厦整合后的首个年报显示：公司实现营业收入60.54亿元，同比下降8.90%，利润总额5.11亿元，同比下降10.28%。董事会决定2014年度按2014年12月31日的总股本715,026,758股为基数，每10股派现金1.05元(含税)，合计派发现金红利75,077,809.59元。
来源：
