王在实的设计更像是自己的生活记录，有一段时间她自己的生活经常搬家，就做了以游牧民族为灵感的秋冬系列，但每一次都有所坚持，利落的线条设计，羊毛呢质的面料，怀旧的色彩，沉淀下来的就是属于她的设计风格。
但王在实把品牌看的比任何事情都重要，哪怕最核心的设计也是列于品牌之下的。其实打造一个设计师品牌是太复杂的项目，需要建立自己的品牌文化，需要有忠诚的客户去跟随这个品牌，这些都是一点一点的积累和建立起来的。
王在实虽然没有学过经商，但父母都有自己的公司，父亲在20世纪90年代从一个电子工程师下海经商，王在实十二三岁的时候就被父母带到家里的工厂，和工人们一起工作。从她建立品牌的第一天就明白品牌是怎么回事儿。
而她理解的设计其实就是产品，设计服装直到举行发布会也只是把作品推出了大门而已，之后还有很长的路要走，
“它们需要经过销人员的推销到达客人那里，在穿过一段时间之后给予反馈，设计的过程才真正走完。”
王在实从建立工作室的23岁走了自己的29岁，而设计师自己也在不停的成长，她也开始尝试做自己的配件，例如自己一直想做的高跟鞋，也开始开拓时尚属性更强烈一些的副线产品。但走过了年轻时代的无知无畏，现在王在实更希望在让自己的品牌有更多的东西沉淀下来。
“其实谁走到最后还是一个未知数，没有人知道明天会怎么样”。但王在实确定的是，做任何事都要在开始之前做好准备，而她想做一个品牌，就很确定自己会为它服务几十年，
“就算有一天我不为它服务了，这个品牌也还会存在在这儿”。
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2014年，王在实在一年里办了两场秀，在发布会之后的第三天，已经在合作的十几家买手店都来到王在实的工作室里订货。
但即便现在，许多买手店本身的运营仍然并不专业，所以王在实非常注重买手店的品牌定位，一直在用自己的专业性来带动买手店的专业性。王在实的销售团队每一季在货品上架的时候都会巡店，培训买手店里的店员，告诉他们衣服的优势和特点，为什么在哪个部位做刺绣，在那些部位有手工的细节，让买手店的服务人员把这些信息传递给顾客。
销售团队也会负责库存流转，把销量不好的款式在不同店面之间做调整和轮转，如果买手店产生了库存，那么王在实也会派人过去解决，“我想做的是一个长久的生意”。
当然中国独立设计师的环境已经比品牌创立之初好了太多，刚开始的时候，王在实靠着父母给的一笔创业基金创立品牌，2010年，设计师品牌集成店栋梁出现，慢慢的就可以靠自己的作品养活这个工作室了，“一直到2012年开了老佛爷的店，我们在运营上已经没有太大的问题”。
这些年里与面料商和生产商沟通，在工厂跟单，王在实这6年的品牌建设就这样脚踏实地的走过来。但王在实非常清楚中国的时尚环境或许需要十几年的时间来完善，甚至需要一两代人的时间，她也并不急于一时的品牌销售量。
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