“聚划算”准确的说是一个团购平台，我们已经有5年的历史，如果仅仅把团购做成一笔生意，那么聚划算对阿里巴巴来说没有什么价值。因此，今年我们将聚划算的定位进行了梳理，努力将其打造成一个营销平台。
在消费者心中总有一个疑问，聚划算和淘宝天猫到底是什么关系?打一个比方：我画了一条鱼，鱼的头部是新品，尾巴是尾货。聚划算等于鱼的头和尾巴，中间的身体——鱼肉部分交给淘宝和天猫日常来运营，所以很多卖家去淘宝、天猫开店铺、专营店或品牌旗舰店，进行全网营销或线上线下营销，这属于日常的事情。但是，如果商家要做新品，聚划算则是最好的平台;如果要做尾货，那么聚划算还是最好的平台。
那么，我们的下一步，我们会将聚划算上每一个商家的体验式营销做到极致。今天的互联网消费者已经不再需要广告，而是更注重产品品质、价格以及购物体验。基于这样的前提，我们将聚划算定位为限时特惠的体验式营销平台。为了方便消费者购物，我们还进行了数据化运营。“数据化”听起来很悬，实际上很简单，数据就是3样东西，即消费者的行为标签、商品标签、卖家标签。在这个数据平台上，我们给全国所有的消费者和商品都打上了标签，然后通过大数据的驱动，帮助消费者找到他们想要的商品，把几亿名消费者和上千万户商家通过这样一个平台进行数据的实时流动，每一秒都在计算每一个消费者更喜欢什么样的产品，让他们最终找到一个相匹配的。我们希望帮助卖家提供超越消费者期望的服务，用产品帮助口碑传播，形成效应。
在未来两三年中，做数据化驱动运营效率最高的体验式营销平台，将是聚划算的使命。每个企业应该根据资源和目标用户来找到适合品牌发展的方式和方法，不能别人做什么我们就做什么，这是非常危险的。每个中小企业都要从自身出发，这样才能在未来获取到更多的新用户，我们希望所有的电商企业都能联合起来，真正地通过互联网电商这一机会，让整个中国的GDP经济在转弯道超车，超越西方发达国家。
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