在主业整体低迷的情势下，金融投资已成为众多纺织服装企业发展的主流战略。虽然资本市场从不缺少“大戏”，但近期纺织服装板块的多家上市公司纷纷玩起金融投资，实在是叫人目不暇接。在雅戈尔和杉杉榜样力量的影响下，近年来美邦服饰、朗姿股份、凯撒股份、凯瑞德、嘉欣丝绸、七匹狼、九牧王、海宁皮城等无不加速推进主业转型升级、提升核心竞争力之余纷纷调整发展战略，跨界金融寻找多元投资机会，寻求业绩增长的新突破口。
2013年年末至2014年上半年，朗姿股份宣布参与由江河创建集团、北京东方雨虹防水公司等9家公司联合筹建的首发银行。2014提11月14日，美邦服饰宣布，公司拟与上海均瑶集团一起作为主发起人筹备设立上海首家民营银行——华瑞银行。2013年下半年，凯撒股份以3000万元投资天津市滨联小额贷款公司，占注册资本的10%。
2014年11月七匹狼近期宣布出资3亿元成立消费产业基金。2014年11月20日，嘉欣丝绸宣布与浙江天堂硅谷签署了“浙江天堂硅谷银嘉创业投资合伙企业(有限合伙)(下称基金)合伙份额认购协议”，公司以3000万元认购天堂硅谷担任执行事务合伙人的基金合伙份额，定向投资于财通证券增资入股。整体来看，行业的金融投资出现5大创新手段，一是探索设立民营银行，二是组建小额贷款公司，三是设立专业投资公司或基金公司，四是入股券商分享投资收益，五是涉足最炙手可热的互联网金融，进军P2P，如海宁皮城。
很明显，强者愈强，能够参与到金融领域并分享金融改革红利的企业基本上都是服装上市公司。像雅戈尔集团能保持40.54%的资本成长性，更多源自于行业模块的丰富性和资产结构的配置。受此类影响，类似于此的其它服装上市公司的投资或增资认构行为无疑也是调整资产结构配置的一种方式，优化配置资源以期提高未来的资本回报率本身就是无可厚非的，对于服装企业来讲，新一年的可能方向：有钱的服装企业，进行资产结构配置和调整，进行方向创新;没有钱的，继续谈互联网思维吧。
相关链接：
购物中心并不是一成不变的，更不是一劳永逸的，我们永远需要变化，需要不断制造让顾客惊喜的变化。做商业需要有时尚的外表，同时又要有一颗老农民的心。详细说来，就是商业虽然做的是和时尚相关的事情，但从业者要踏实耕耘，尊重零售本质和规律，“敬天爱人”这四个字就很好。
欧洲一个购物中心，设立很多培训中心，给当地人提供就业机会和培训，帮助没有工作的人寻找工作，因而很多人愿意来;在新加坡，购物中心不仅是儿童的游乐场，也是很多科学中心的战略合作伙伴。这些购物中心已经远远超越了一般的“购物”概念。
按照这样的思路，未来的购物中心除了娱乐和休闲，还会容纳教育、就业等各种生活需求。即使是娱乐，也被赋予新的含义。
不久前，万达集团在武汉打造了“汉秀”和“电影乐园”，未来还将建设广州万达城，辐射范围包括珠三角和香港。这些项目，将给当地的旅游市场增添一个重要的文化消费亮点，也是对“体验”的新的诠释。
与旅游结合、与科技结合，这是未来购物中心的趋势。李丽认为，河南有很多资源，比如旅游，可以大胆地设置不同类型的业态。新业态将带来更丰富的商业元素和感官体验，让顾客有更好的选择。
在李丽看来，每个人都有自己心目中的英雄，刚入行时，她目睹了亚细亚的盛况，亚细亚的总经理王遂舟也成为自己心中的英雄。可如今，她感叹道，亚细亚曾经是全国先进的零售代表，郑州曾经号称商城，发生过影响全国的商战，但进入mall时代后反而落后了。
河南曾经有最先进的商业文化，现在的落后更多是人的因素。传统零售业一衰再衰的原因远不是电商冲击这么简单，是模式僵化、服务落后、体验单一把它推到了“悬崖”边缘。
任何企业都有衰老期，随着消费新时代的到来，商业的衰老周期也将变得越来越短。购物中心的衰老意味着商业地产价值的下降。所以，购物中心要想延缓衰老，就要不断地创造活力，始终保持对消费者的吸引力，这样才能保证其商业物业的保值与增值。
房地产强调开发和投资，购物中心则重在运营。做商业可能更需要眼睛向下看，以消费者需求为导向，让零售商最终受益，才能让房地产的开发价值、房地产的投资价值，最终在资本市场上得到体现。
来源：
