过去几年，Agent Provocateur推出了旗下平价副线品牌L’Agent并大力推广，L’Agent由西班牙女星Penelope Cruz及其妹妹Mónica Cruz Sánchez担当设计师。该品牌还与知名香水公司InterParfums合作推出了五款香水。
国际著名私募股权投资公司3i放弃出售英国奢侈内衣品牌Agent Provocateur，决定继续保留其对Agent Provocateur 所有权。3i公司于2007年收购了Agent Provocateur多数股权，去年聘请高盛集团对Agent Provocateur包括整体出售在内的可选方案进行战略评估。
2007年3i公司收购Agent Provocateur多数股权后，Agent Provocateur以每年新增15至20家门店的速度进行全球扩张，目前共有101家门店。美国是Agent Provocateur全球最大市场，其次是英国。
截至今年3月29日其年度销售额同比上升了36.2%，达5310万英镑(约合8660万美元)，息税折旧摊销前利润(EBITDA)同比上升了50%，达960万英镑(约合1560美元)。(此数据以过去一年平均汇率为准转换)
品牌在线销售额与上年同期相比增长了30%。管理层透露，海外实体店扩张依然是工作重心。
目前3i公司发言人拒绝就此事作任何评论。美国媒体报道，有可靠消息称：“根据评估结果，3i公司认为Agent Provocateur尚存许多增长空间，目前没有转手打算。”
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快时尚设定了一种新的消费节奏，可是，人们真的需要那些可以被快速消费、随便丢弃的东西吗?如果这种生活方式本身就是一种对环境的巨大污染，H&M这个报告，其中最有价值的点应该是如何节约用电之类的吧。 有一个值得探讨的问题是，快时尚是不是一个可持续发展的产业。
快时尚提倡的是在最短时间内向消费者提供最多、最快的潮流服饰。
H&M发布了2014年Conscious Action的可持续发展报告。报告详细讲述了H&M去年在环保方面做的努力。比如，旧衣回收项目：顾客可以H&M的旧衣服换买新衣的折扣。
强调出新品速度，抓目标市场需求的速度。快时尚推出的服装虽廉价但是质地并不好，衣物的淘汰率也很高。快时尚逻辑就是：你快来到碗里来买新衣服，之前那些你要是不喜欢了就统统丢掉，反正它也不贵。
从一块布料、一个染池，再到一件只穿几次的衣裳，这个短促的过程养活全球纺织业。纺织、印染、整理过程中的大量有毒有害物质。快时尚公司的生产方式加重了这种污染。
不过，尽管快时尚公司在生产链上做不到环保，提倡绿色环保的理念这种事他们一点也没少做。H&M启动了“回收项目”，推出Conscious环保系列产品。ZARA也在力荐环保编织物，去年还在香港开设了最大环保旗舰店。
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