随着生产效率的提高，国人的劳动强度和劳动时间逐渐缩减，日常活动的休闲化、娱乐化成为趋势。在这种背景下，真人秀综艺节目在明星参与下异常火爆。整个商业环境也在发生着剧变，包括百货在内的零售业在娱乐化的冲击下，向着购物中心转型。而消费者的个性化、非刚性、非日用品的需求也得到了释放，定位潮流“尖货”的买手店、设计师品牌集成店成为消费新趋势。
海澜之家与《奔跑吧!兄弟》的冠名、美特斯·邦威与《奇葩说》结缘等都证明了电视真人秀节目对于服装品牌的吸引力，利用明星、达人、超模等时尚推手的优质形象直指销售。
最近，真人秀《爱上超模》中“所有模特的着装京东均有销售”成为节目反复出现的广告，这是继去年《女神的新衣》之后，又一次电商与综艺节目联手、开发T2C模式下攻占时尚利润“新油田”的案例，其定位则直接指向了潮流穿搭。
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互联网对传统行业的影响就像雨水对大地的渗透一样，遵循着由表及里、由浅入深的规律。以零售业的互联网化来看，并不是简单的建个电商网站就是互联网化了，这期间又分成了3个不同的阶段：
一是传统电商阶段，主要是基于PC端互联网的，围绕产品展示和交易的电商平台占据主导地位;
二是O2O零售阶段，由于移动互联网的出现，打破了时空的限制，从而出现了以个人为中心，随时随地、虚实融合的服务趋势;
三是全价值链的互联网阶段，互联网开始深入零售业的内核，零售业最本质的资源，如物流、资金流和信息流等将借助云计算、大数据全方位提升，重建新的核心竞争力。
这3个阶段也正是苏宁互联网转型认识不断深化的过程，第一个阶段我们上线了苏宁易购;第二个阶段我们加大了线下的互联网化，加强移动端布局和O2O融合;第三个阶段我们正大力推动供应链互联网变革、互联网金融、物流社会化和公有云，从而实现全面的互联网化。
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