巴黎的欧斯曼大道区的Citadium，及Burton、ForumdesHalles购物中心的Mango、Bercy的Andaska、东京的Diesel、塞纳河左岸的Kooka及MiuMiu、Rivoli大街的Etam等，无不以「大」为号召。不只服装店面实际面积求大，而且还要运用各种空间规划，让消费者强烈感受宽敞感。例如Citadium宽阔的入口空间，设置了两组可看到内部机件的透明扶梯;KookaBMango等服装店面则强调消费者走动的宽敞自在，不会有像H&M衣服陈列拥挤的情形。不过在这股空间风潮下，各店的每平方米获利率，则大打折扣。
除了宽敞的购物空间，各店也纷纷加入舒适休闲的家俱设施。如纽约SOHO区的Kenzo、巴黎香榭圆环的HugoBoss、Rivoli街的1.2.3.等。Kiabi虽然尚未正式在服装店面中央设置大型沙发，但试穿区设舒适座椅并运用柔和色彩设计，已为提升购物的舒适感加分。
家俱及商品陈列以沿袭过去方式为主，而有以下两个风格?
(1)方形金属质材家俱、玻璃，如We、Burton、Okaidi等，风格较稳重，并以男装店为主。
(2)白色原木或塑料家俱，常采圆滑的造型设计，如Energie、Etam、Andre，流行感强，并以女性服装精品店居多。
服饰店不再只是销售服饰的地方，越来越多的服装店面已附设咖啡馆、用餐空间。例如Etam在ruedeRivoli的旗舰店，大胆引入FLO高级餐饮连锁，并附设美发中心。高级童装店Monplusbeausouvenir则除了设立设施完善的儿童游戏空间外，还于每周三及周六规划儿童文艺坊的活动。至于户外休闲服饰店。
Andaska，则在巴黎东区最近窜红的BercyVillages休闲购物区的服装店面，附设较具知性感觉的书店等等。
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如果商店是经营挑选性不强，购买频率较高的日常用品，在同一地区已有过多的同业在恶性竞争，互相争夺生意额，则势必影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源，否则难以成功。所以，商场上有句俗语：同行如敌人。
但在某些环境中，上述情况并不完全如此。有些行业，因同行集中在一起，反而会形成一个别具特色的商业街，如广州的“女人街”、“电器城”等，由于竞争对手相集中，相邻而设，商品品种繁多，有利于顾客广泛比较、挑选，能吸引更多远方来客，促进经营，这便是在经营品种上有互相补充、连带的关系，则既便于顾客购买，又促进各自销售，宜于设店;若两家经营的商品无互补、连关系，则会产生消极影响。
因此，加盟者在选择经营地点时，要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争、分薄利润，还是互相有利?等等。
城市的长远规划会对加盟店的经营带来重大影响。有些地点从近期来看，可能是店址的最佳选择，但可能随着城市改造和发展出现新的变化而不适合设店，相反，有些地点近期看可能并不理想，但从规划前景看又可能很有发展前途。
此外，有些地方附近有许多空建筑，会令人感到景象衰落而不愿涉足，有些地方被传闻治安状况欠佳，无论是否属实，者会妨碍顾客前来，还有诸如散发出不良气味、噪音、灰尘多、外貌破旧有走道不良的环境，都会减低开店的价值。
店址一旦选定，一般就不会轻易迁移，迁移必须付出极大代价，加盟者也希望能做得长久一些，不愿打一枪换个地方，这就要求在选址时，一开始就应从长远、发展的角度着眼。因此，要详细了解该区的街道、治安、卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改造项目的规划，使选定的店址既符合近期环境特点，又符合长期发展规划，以避免造成损失。
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