生物力学数据是让运动员佩带一个测力板、鞋中的传感器，及动作捕捉系统采集而来。这有助于确定脚到测力板的关系，每一踏步都会建立一个3D向量图。
美国知名鞋类运动品牌New Balance已由设计导向的制造，进而发展3D打印钉鞋底板的定制，该项新产品采用EOS(Electro Optical Systems) 光电系统技术，将精英运动员的足脚踢射模式个人化。
使用专有的程序来收集来自New Balance跑者在竞赛中的仿真数据，以及先进的算法，其后用于将讯息转换成优化的设计，藉由EOS技术的使用，可在制造过程中如虎添翼。
“藉由附加制造，我们定制的钉鞋底板可依照需求生产，流畅地调整我们的制程，符合不同尺寸和宽度，以及更新设计，无需资金持续的投入在注塑模型上面”，New Balance创新中心业务经理Katherine Petrecca表示。 “纳入了附加制造的钉鞋底板，也让我们实现比传统制造方式减少5%的重量。"
New Balance曾与高性能材料制造商Advanced Laser Materials合作，该公司为EOS家族成员的一部分，开发专有的尼龙混纺材料。钉鞋底板逐层内置在EOS系统中，使用尼龙粉末再搭配特定的雷射条件，得到最大的工程性能。
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鼓吹“互联网+的风口”、七字箴言“专注极致口碑快”的小米董事长雷军，暴露了内心的一个隐秘愿望：小米要做智能硬件领域的无印或宜家。他推崇同仁堂的货真价实、海底捞的口碑、Costco的高效低毛利，其实更羡慕无印良品的禅意生活哲学、宜家的丰富产品线以及他们成功的全球开店模式。
无印良品(下称无印)的粉丝们有福了，那些想向无印学习的公司也注意了——无印新的海外规划是：“在海外建的店铺将比日本多3倍。”今年3月底，日本株式会社良品计画(MUJI)第三任社长松井忠三(现任会长)在2015中国服装论坛上说。目前，无印在日本国内的店铺数量超过了400家，在海外市场的店铺约为300家。
这其中，进入中国大陆市场已10年的无印，自2005年7月在上海的南京西路开出第一家门店之后，10年来共开出128家门店，共覆盖38个城市(截至2014年底数据)，让中国成为无印全球店铺数量最多的海外市场，还为其全球总销售额贡献了10%的比例。
无印良品海外事业本部长、中国区董事长松崎晓每年有200多天都在海外出差，忙于选址、巡店。
“从2015年开始，我们会加快在中国的开店速度，每年开新店30至35家。已经有一两家店铺的城市我们会追加一两家店，对还没有店的城市，我们会加五家店。”无印良品海外事业本部长、中国区董事长松崎晓对记者说。
无印对中国市场充满信心的原因显而易见，它拥有超乎想象的“粉丝”基础。从商业精英到文艺青年，从海归、设计师到中产阶级，数量庞大的追随者到处可见。而且，他们不一定就生活在那38个城市里，甚至不一定真正购买过一件无印的商品——服装、文具、化妆品、家居用品……无印已有超过7000种产品，“无印范儿”的设计理念，被MUJI艺术总监原研哉概括为“空”(Emptiness)。
原研哉在2015中国服装论坛上说，无印把人们日常生活当中的素材以新的设计语言展现出来，“可视化唤醒”(Visualize and awaken)。“产品就像树上结的果实，大家一般会关注果实，但是，产品的能量并不都集中在果实，也在土壤……土壤的品质等于欲望的品质，欲望就关系到对普通消费者的教育。”
“我是无印的粉丝，我家很多它的收纳产品。”光速安振中国创业投资的合伙人宓群说。
“我很喜欢无印的一些产品，比如有一款奶锅，日本的工艺水平很高，细节处会让你觉得很好用。”雕刻时光咖啡馆创始人庄崧冽说。
一个无印粉丝在微信朋友圈哭诉：“我弄丢了我的无印良品药盒!”那个药盒内部有六个小空间，适合放置一天三次的药量，带在身上就不会忘记服药。她心疼的原因还有，“因为是MUJI的啊。”
药不能停，无印发烧症仍然在蔓延。朴素成了中高端消费，慢生活却在狂热扩张，像很多国外知名品牌到了中国市场就会变样一样，无印这家“生活形态提案店(Life Style Store)”面临五大“失控”：性冷淡风格却让人兴奋;极简主义却不便宜;声称“断舍离”却想拥有更多;没有标签却成了最大的标签;小众个性却主流泛滥。MUJI就像一面镜子，照出了品质消费在中国的错位。
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