在第24个全国税收宣传月活动中，河北省石家庄市地税局国际税务管理局紧密结合工作特点，采取领导带队、分组分片“走下去、送到家、带回来”的办法，为“走出去”企业送去《致河北省“走出去”企业的一封信》和《河北省“走出去”企业境外投资涉税情况调查问卷》，面对面地进行宣传辅导。
图为该局干部在河北省建设投资集团有限公司了解企业在境外经营情况、纳税业务中遇到的问题，讲解税收政策。
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1997年发生的东南亚金融危机，给人们以深刻的启示，众多专家认为金融危机的源头在企业。东南亚国家企业负债率“高高在上”，泡沫差，造成企业偿债能力低下，银行不良资产过多，最终铸成金融危机。但是透过金融危机，我们也能看到那些自有资本雄厚、负债率相对较低，特别是现金流量状况良好、现金充足的企业，由于“口袋有钱”，不仅没有被金融风暴“刮倒”，反而得到投资人、债权人的青睐，借此“东风”迅速发展。在金融风险日益加剧的今天，企业现金及现金流量的重要性更为显著。特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中，由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关，所以企业越来越关注现金流量信息。实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键。
企业无论筹资、投资或利润分配均以现金为纽带，现金不仅是资金流转的起点和终点，而且贯穿于企业经营活动的全过程。现金流动构成企业资金流转的中心。因此，企业财务管理的内容尽管表现为资金及其流转，但又直接表现为现金及其流动。也正由于现金流动受到盈利、亏损等内部原因以及市场变化、企业间竞争等外部条件的影响而出现的不平衡，才使得企业财务管理成为必要，并使其管理更为复杂。
现金流动内容的直接规定性，决定着管理目标在表现为“股东财富最大化”、“企业价值最大化”、“利润最大化”的同时，又具体体现为现金性收益的最大化。按照财务管理分层管理理论，企业财务是由投资者财务、经营者财务和财务经理财务三个层次组成的。其中，财务经理是最直接财务，是对企业现金及其流动的直接管理，属于专业的财务管理。专业财务管理的目标则是通过现金及其流动的直接管理实现现金性收益的最大化。
财务管理作为企业现金及其流动的直接管理，作为一个控制系统，必须获得有关企业现金及其流动的历史信息和未来信息，为即将从事的财务活动提供决策支持，以便及时采取措施加以监督和控制。现金流量反映企业现金及其流动情况，从而满足企业财务管理关于现金及其流动信息的需要，为财务管理提供决策支持。
现金流量既是财务管理的直接对象，又是财务管理中不可缺少的信息。其表现在以下几个方面：
首先，现金流量以现金为基础反映企业可用资金的能力，和营运资金相比较，在提高财务管理信息的相关性、可比性和可述性等方面可以发挥更为重要的作用;其次，现金流量以收付实现制反映企业现金流动情况，与利润相比较，提供的现金流动信息更加客观、可靠;最后，现金流量转作为企业经营过程中的最重要方面，现金流量也是企业财务状况变动更好计量。因为现金流量信息，不仅是企业管理当局进行计划和控制的重要依据，而且对企业外部使用者来说，也会提供他们非常需要的有关企业产生的现金流入能力、现金支出的需要量以及相关投资和理财活动的信息，所以，现金流量也是企业财务状况变动的更好计量。
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