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王海震谈想做明星的设计师

海震和我们聊了他新发布的“军装”、设计师和买手的关系、他在中国的新计划,以及“成熟”对服装设计师究竟意味着什么。下面是他的回答——不管你是设计师、买手或时尚爱好者,都可以看看。

  王海震从伦敦中央圣马丁艺术与设计学院毕业,先后为Boudicca ,All Saints等品牌工作。2010年,他于伦敦创立同名女装品牌“Haizhen Wang”,几乎没有任何影响力。

  Q:这一季的主题是什么?

  我想做一个军装、制服的主题。颜色和面料相结合,以中西方的代表色和代表文化,结合它的军事。你看到,红色代表东方,绿色代表西方——二战时期,每个国家的军事绿都不一样,我取自英国军装的橄榄绿。整体颜色以绿为主,也有迷彩,但调入了一些红色。红色代表东方,所以会有两个look以红色完整地出现。银色有一款像镜子一样的,是出于调节整体色调的考量,让它更综合一些。

  Q:设计师身上哪些东西不能被买手所影响?

  设计结构是不会被影响的,某种程度上,买手是在影响你的售卖结构。或者说价钱结构,以及你的卖点是什么。具体来说,价钱的区间、区隔,价格的高低,中档价钱的分配,这些会影响买手的决定,买手在这个时候提供的资讯也会对我产生影响,这会影响产品最终怎么被消费者接受,以什么样的位置被接受。我也会跟不同的买手聊,他们对我的collection的看点是什么,我认为的看点是什么,价钱也会影响到整体的售卖情况。

  Q:你觉得一个成熟的设计师以什么为标志?

  首先分两大块:你是想要以形式成功,还是以实际性的商业来成功。对我来说,我比较擅长产品,它的工艺要求、它的概念,或者从功能性出发。我做衣服最终是想要更多人穿,融入大家的生活中,人们会谈论这个点,在人群中发生作用;而不是取悦大家,为了拍摄的。因此,商业上的合作、售卖的卖点和铺货的程度,都需要考量。另一种就是想当明星,产品并不是最重要的,最重要的是话题性。

  Q:想做明星的设计师就是不成熟的设计师吗?

  要看你怎么经营你的生意。如果你给人印象就是这样,你的资源就是这些,那你为什么不去发挥自己的资源呢?只是我的优势和他不一样,这方面是我最得心应手的。但最终我认为,服装设计师、时装设计师的本质是做衣服。

  Q:你如何看待中国的女装市场?

  百花齐放,形式很多,但无外乎两大系,换汤不换药:要不欧式的,要不日式的,美式也会带动一些。(风格)是指在设计中你的个人意念会被哪种方向带走。我比较偏欧洲,受到欧洲的影响,但也有中国文化的底蕴在里面。

  Burberry首席创意总监christopher Bailey担任当年Fashion Fringe大赛主席,他在赛后说:“我要找的是一位全面的天才,我希望他对裁剪和缝纫都有着深刻的理解,同时也要了解商业,知道如何把产品推出去,并且拥有坚定不移的态度。”


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