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现代会计行业的快速转型

从记账会计的管理会计再到战略会计,这是一个神奇而快速的转型,甚至让很多手拿算盘的优哉游哉的人们还没有回过神来。

  会计行业发展的历史就是一部企业发展的历史。两次世界大战,不仅改变了世界政治格局,全球经济也在震荡中迸发出飞速增长的力量。二战后,资本主义的生产社会化程度得到了空前的发展,现代科学技术与经济管理科学的发展突飞猛进。崛起的欧美企业开始着重于企业的财务运作管理,对于成本管理的需求日益强烈,企业商业会计管理成为主流,管理会计在西方企业的发展中掀起浪潮。

  中国建国初期,在社会商品缺乏的年代,企业只要能够生产出商品满足社会的需求,企业就能生存和发展,这个时代的会计的责任主要是记好账。随着社会商品的丰富,企业要生存和发展就必须控制好成本,尽量多的创造利润。这个时代会计的责任主要就是控制成本

  随后,20世纪80年代,东方的古老中国终于选择向世界打开了国门,在这场改革开放的春雨中,遍地春笋的企业,迅速掀起了中国企业商业会计管理的热潮。同时,大量上市企业的出现,促进了大批以审计为主的会计事务所的产生和成长。

  特别到了21世纪,中国改革开发30年后,随着企业规模的扩大,世界级企业的增多,高效利用资本以达到迅速扩张目的的财务需求增加,传统的记账会计,就像这个跳跃发展的古国一般,迅速向管理会计转型,并随着中国企业的国际化发展,日益走向国际接轨的趋势。

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  在现代企业制度下,要求严格区分所有者与债权人的权益与责任,要求企业法人对企业所有者和债权人的权益负责,必然要求企业如实地反映其财务状况和正确地计量损益。而企业对财务状况的反映与对损益计量的正确性、可靠性,则在很大的程度上取决于对资产的确认和计量的正确性。

  在现代企业制度下,对具有独立经营、自负盈亏经济法人地位的企业来说,成本的补偿尺度的作用却具有生死攸关的意义。经营收入是否能抵偿经营成本而有余,是包括国有企业在内任何一个企业必须首要考虑的问题。

  在计划经济体制下,企业资金全由国家划拨专项管理,财产物资由国家实施实物控制,生产计划由国家统一制定,产品由国家统购包销,财务由国家统收统支。由此,企业的经济核算工作必然受到极大的限制。国家对企业成本的管理主要局限于对可比产品成本降低额和降低率的考核。

  企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。要及时、全面向管理人员提供成本信息,借以提高员工对成本管理的认识,增强成本观念。

  一是建立科学、合理的成本管理系统。要对成本管理人员经常进行专业培训、知识更新再教育,借以提高成本管理方面的专业知识,开辟降低成本的广阔途径;二是完善成本管理的经济责任制。

  现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供尽可能好的基础,进而提高成本效益。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下,成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。

  应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题,调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发,企业在产品开发、设计阶段要加大科技含量投入,通过重组生产流程来避免不必要的生产环节,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续性降低,达到成本控制的目的。


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