安踏体育用品公司执行副总裁郑捷表示，电商高速发展给安踏销售渠道带来很大裂变。“过去我们把电商当作新兴渠道，作为传统企业我们准备不足。目前还在摸索，如何与线上各个平台合作，在实体店和网店之间找到平衡点，线上线下双轨协同发展。”
据京东开放平台事业部总经理王学松介绍，京东商城健身器材的品类去年销量增长180%，卖得最好的是跑步机。“京东微联”APP连接最多的产品是家电，将来会跟更多的体育健康类产品相连，今年目标是达到75%的覆盖率。
康比特自1999年创办以来，为多支中国国家队提供训练比赛的营养补充支持，2013、2014年连续两年位居天猫商城保健品类产品销量第一，如今开始向产业链上游延伸。据公司副总经理王嘉虹介绍，他们正与软件公司合作，研发非手环类产品，配合手机APP，监测人体心率、血压、睡眠等指标，并将数据反馈后台。运动专家分析数据后，为每个用户制定个性化的健身方案以及运动营养建议。
林晨耀是前CBA运动员，退役后转型办体育鞋服企业。他的公司没有实体店，全部通过网络销售。最近他频繁地与网络技术公司接触，正在筹划做一款同城“约战”的体育社交类APP，同时与他的鞋服产品做互动推广。
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时尚风潮来得快也去得快，许多品牌在潮流的裹挟中迷失方向。Kate Spade正在竭力避免这一点。2014年，Kate Spade的销售额达12亿美元，比2013年增加了42%。Kate Spade刚刚发布最新一季度财报，销售额达2.55亿美元，稳步增长14%，但集团净亏损5522.1万美元。
净亏损的主要有两个原因，大中华区代理权由E-Land韩国衣恋集团中国公司转移至Kate Spade&Co.和Lane Crawford Joyce Group子公司Walton Brown成立的合资公司，造成2600万美元支出;关闭Kate Spade Saturday,Jack Spade实体店,Kate Spade Brazil和Adelington Design Group造成的费用。受此影响，一季度Kate Spade&Co.毛利率跌至60.6%。
分析师认为，关闭Kate Spade Saturday等店铺让集团能专心运营核心品牌，避免发生Coach和Michael Kors类似的情况。
对于奢侈品来说，过快的市场增长意味着潜在的下滑。Coach和Michael Kors都因为太过流行导致品牌定位模糊。Kate Spade担心这一问题，它的策略是：保证品牌的独特性。
在昨天的早会上，Kate Spade表示将会减少电商平台上的打折商品的出售和百货公司商品的打折力度。对于零售商来说，要抛开眼前肥肉不吃实在很难，毕竟打折促销能提升短期销售额。
但Kate Spade坚定地认为，电商和实体店地打折促销将会稀释其品牌价值，应引导消费者购买其全价商品。此外，Kate Spade也在控制其低价outlet的门店扩张。
“事关品牌形象和培养品牌的认知度。”Kate Spade总经理Craig Leavitt在会上告诉投资者。
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