业界普遍认为，现在需要开始重新审视那个一度被耐克边缘化的匡威，这个以帆布鞋闻名的品牌已经成为耐克一大秘密赚钱武器。而在2005年被阿迪达斯收购后一度处境不佳的锐步，如今也成功复苏，成为阿迪达斯的吸金利器。
据耐克公布的最新季度财报显示，耐克公司的营收同比增长了13%，其中耐克品牌的营收同比增长了11%。很明显耐克公司的整体增长速度超过了耐克品牌，而这个填充差额的增长原因，正是匡威。
与此同时，阿迪达斯集团一季度销售也录得17.3%的超预期增长，旗下品牌Reebok锐步增长从四季度的0.6%大幅提速至9.0%。北美市场更得益于Reebok锐步品牌的复苏，一季度销售恢复增长录得7%的增幅。
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截止至3月28日的三个月，集团净利润下跌19%至1.24亿，或每股收益1.41美元，去年同期净利润为1.53亿美元，每股收益1.68美元。净营收从18.7亿美元上涨1%至18.9亿美元，其中净销售额上涨1.1%至18.5亿美元;得益于复活节早期，批发业务销售额上涨2.4%至10亿美元;零售净销售额基本持平在8.41亿美元。所有结果均高于华尔街分析师的预期，其此前预期每股收益1.32美元以及18.8亿美元的收入。
截至3月28日的2015财年全年，净利润下跌9.5%至7.02亿美元，或每股收益7.88美元，净营收录得2.3%的增幅为76.2亿美元。该公司表示，目前已经提升所有类别价格以抵消外汇风险，并预计在恒定的货币下，2016年的综合净收入增长中个位数。
董事长兼首席执行官Ralph Lauren表示，公司在世界各地的主要市场开设多家商店，“Drawstring Ricky手袋的推出增强我们奢侈配饰业务的势头。”Nemerov认为服装类别仍然做得不错，无论是Collection、Polo或Lauren by Ralph Lauren产品线都有良好表现。
Ralph Lauren Corp.已于上月开始新的重组计划，而这次主要针对其品牌部门结构进一步转变过渡成一个新的经营模式。首个举措是将首席财务官兼执行副总裁Christopher H. Peterson提升成为全球品牌总裁，并明确目前在转变到新的全球品牌管理结构时，首要注重的是公司旗下品牌，他们将变成六个品牌集团：在品牌总裁Valerie Hermann监管下的奢侈品牌Ralph Lauren(不包括home系列);Polo;Denim & Supply;Lauren ;Ralph Lauren Home和Club Monaco。
另外，Ralph Lauren Black Label的男女装系列将分别被统一至Purple Label和Ralph Lauren Collection当中，总裁兼首席运营官Jackwyn Nemerov指出，尽管Black Label不会再出现，但Purple Label的产品将广泛地加入到分层布置的价格范围内，在两个标签中存在。她解释道，这个改变是可行的，因为消费者在反馈中表示困惑，认为自这两个品牌被标示为“奢侈”产品线后，很难区别出他们的不同之处。而现在合并成一个后，无论是男装Purple Label或女装的Collection都只允许单一的品牌信息。
对于结构改革背后的想法，Peterson表示，这样做是帮助在全球范围内减少库存，并考虑到“世界各地普遍的商品分类”。他指出，“在过去，我们将区域和渠道分开单独经营，在不同的店铺拥有不一样的商品。但转变到相似的商品分类将增加品牌一致性并推动品牌价值。”
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