互联网给探路者带去了一场渠道变革。公司将线下实体店体验与线上销售有机结合，实行“商品+服务”的O2O经营模式。公司线上线下采取差异化产品策略，线上更加注重定制化产品，避免与传统渠道的冲突。此外，公司还向加盟商开放，目前已经有29家线下加盟商加入了线上业务。
一位不愿具名的服装行业分析师认为，线上+线下的020模式比较适合探路者这类连锁店渠道充沛的企业，探路者拥有上千家线下实体店，品牌影响力较大，线上网络的构建让消费者能够方便购物，同时，线下又为消费者提供了体验场所，二者相互促进，品牌渗透率有望进一步提高。年报显示，截至2014年底，公司线上电子商务业务收入4.43亿元，较上年同期增长62.69%，占比由19%提升至26%。
探路者的思维并未局限于自身产品运营，而是围绕用户群进行产业链并购，转型为户外旅行综合服务平台运营商。为此公司陆续完成了对新加坡asiatravel公司增持以及极之美、图途、绿野网等旅游户外平台的收购。
上述分析师认为，探路者未来主要是打造大户外生态圈，以社区、服务、产品等多项措施增加客户粘度，未来主要看公司在绿野网方面的流量能做到什么程度。年报显示，2014年共有125.16万人次通过绿野网平台报名参加户外活动，同比增长约161%。不过，该部分业务目前对公司收入贡献还较小。
此外，2015年4月，探路者还拟使用自有资金5000万～1亿元，与创展投资共同发起1亿～2亿元黑马探路者旅游基金，专注于旅游领域天使期和早期阶段企业投资，推进“互联网+”投资战略。
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5月14日，停牌一个月的朗姿股份复牌，股价连续两个一字涨停。公告显示，公司拟以32.35元/股，向申今花、马金真等6名特定对象非公开发行4637万股，募集资金总额不超15亿元，用于韩国时尚品牌引进和运营项目、偿还银行借款及补充流动资金。在认购方中，申今花认购7亿元，几乎占募集资金的一半，而其正是公司实际控制人之一，也是公司现任董事及总经理。
朗姿股份公告称，公司将依托拟参股公司若羽臣的互联网品牌运营经验和自身成熟的线下渠道，对接整合韩国服饰、母婴、化妆品等时尚产业，丰富公司“泛时尚生态圈”的战略版图。
这并不是朗姿股份第一次进行“跨界”，原本专注于国内高端女装的朗姿股份，早在2005年就开始引进韩国女装品牌，2012年上线了“明星衣橱”APP，2014年下半年，公司又参与了《女神的新衣》节目，试水“电视+电商”的新模式。2014年底，朗姿股份又收购了一家韩国童装上市公司，进入童装领域。
到了2015年，朗姿股份更是加快了向互联网靠拢的脚步。2015年4月13日，公司通过香港子公司增资“明星衣橱”。同期，朗姿股份还公告拟收购全国第二大在线棋牌游戏运营商联众国际28.90%的股权，成为其第二大股东。
十几天后，2015年4月27日，朗姿股份又公告以自有资金1.1亿元增资国内电子商务营销和运营服务提供商若羽臣(其专注于母婴、化妆品行业)，增资完成后持有若羽臣20%股权。
同样，此番定增也没有忘记“互联网+”。公司公告称，在引进韩国品牌后，将投入3亿元进行线上营销平台和线下旗舰体验店的布局，建立以线上渠道为主、线下渠道为辅、线上线下互通的营销网络体系，全面丰富公司的品牌外延和时尚内涵。
朗姿股份董秘王建优对记者表示，公司现在处于全面转型期，除了做好主业之外，也在全力向互联网这个大方向转向。也正因为此，公司近期动作频频，但这只是努力将“生态圈”的框架搭起来，未来还会逐渐加入更多的内容。他还表示，近期发生的各项收购不会影响公司的业绩，“如果联众的收购能够落定，下半年就能够体现到公司的报表中来。”
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