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近年来，面对太多的跑路倒闭潮，高库存，电商冲击，鞋服传统企业无路可走，处在水深火热之中环境中如何脱身呢？今天很荣幸的告诉大家，机会来啦！世界服装鞋帽网帮助大家走出一切困境，走向明天！
今天，世界服装鞋帽网作为鞋业界的一份子，现跟大家交流一下鞋业的发展趋势，我们的路将何去何从。
一、从“人口红利”向“人才红利”的转变
在过去的20多年间，我们靠着极为丰富和低廉的劳动力，使得鞋业取得了快速的发展，中国成为了世界鞋类生产和贸易大国。近些年，随着物价的明显上涨，工人工资的快速提高，人民币的快速升值，使得大部分的鞋企举步艰难。跑路倒闭潮一波又一波的在我们身边发生，难道真的没有路可以走了吗?
笔者在温州本土工作了十三年，亲眼目睹了很多中大型鞋企的衰落，也亲眼目睹了很多中小型鞋企的快速稳步发展。发展迅速的这批鞋企的共同特征其实不难发现，他们的开发、生产、营销无不是人才济济。若没有良好的人才梯队去支持企业的运行，就很难突破重重困难取得较大的成功。在当今的社会，不是讲人多好办事，而是谁拥有的人才比较多，谁的发展才能有保障。
二、从“敢做”到“会做”再到“会想会做”的转变
改革开放的初期，有些胆识大一点的人下海经商，短短的十多年成就了一大批的企业家。常听业内人士讲：温州90年代，很多的鞋企都没有请设计师，主要是老板自己在家里依葫芦画瓢，不仅鞋样单款的订单量很大，而且产品的生命周期也很长，帐款而且好收。这样的日子在现在已是不可能在发生的事情，现在的咨讯科技越来越发达，往往是你刚拿到订单生产，刚出货没有几天，就有可能被人剽窃模仿。
如果说90年代是个“敢做敢拼”的时代，那么现在一定是个“会做”的时代，谁能做到专业，谁能有效地把产品的性价比给创造出来，谁就有生意可做。“会做”的时代正在延续，未来肯定就进入“会想会做”的时代。会想代表着会做战略，会精准产品的定位，会创新改革。
同样是属于快消品，西班牙服饰品牌“ZARA”近些年就发展得不错。他的故事是个很好的典范，他可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了“快速时尚”模式。在2005年“ZARA”在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把“ZARA”品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将“ZARA”品牌视为研究未来制造业的典范。“ZARA”作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。业内人士相传，他们的研发到产品上柜是15天时间，作为快销品行业的翘楚，无疑有太多的地方值得我们学习和借鉴。
三、企业注重品牌价值建设，产品将会朝高档转变
上世纪60-70年代，世界的制鞋中心在欧美等发达国家;80年代转移到制造成本相对低廉的日本、台湾、韩国等地;到90年代，又转移到生产成本更低的广东、温州等中国沿海地区。进入2004年以来，随着东南沿海地区经济的快速发展和劳动力成本的逐年上升，国内制鞋行业也出现了“东鞋西移”的趋势。从2007年开始，随着中国经济的持续快速发展和劳动力成本的上升，世界制鞋业已开始向越南、印度、等劳动力成本更低的国家转移。
前有以意大利为代表的欧美制鞋强国的压迫，后有以印度为代表的东南亚发展中国家的威胁，我们将何去何从。在10年内，中国的鞋业还会在世界鞋业的舞台中扮演重要的角色，这点毋庸置疑!我们应该在建设打造自己民族品牌的时候，提高产品的档次，增加产品的附加值，这也符合了产业发展由低档到高档的自然规律。
四、“快吃慢，大吃小，小靠特色求生存”已经来临
笔者1998年入行以来，看到了太多的品牌的没落与成功。这个时代就是个“快吃慢，大吃小，小靠特色求生存”的时代。森达的故事就是一个例子，在2007年，中国最大的女装鞋零售商百丽，与曾经占据过“中国第一男鞋品牌”宝座的森达皮鞋将合为一家，百丽国际以16亿元人民币的代价，收购江苏森达集团旗下资产。从这个故事里面我们看到了百丽的财大气粗，也看到了森达的无奈。
目前，在温州的内销鞋企，有很多规模虽然较大但品牌的效应还是很小，另外一些较有特色的中小企业这些年发展势头还是不错的。我说的特色是指他们的开发能做到有取有舍，精准定位;他们的工人虽然不算多，但是却在稳步增加，稳中有升，他们的营销虽然不能做到遍地开花，确能取胜于某些地域，雄霸一方。机会永远是留给生存者的!
五、创新才是企业前进式发展的强大引擎
制鞋企业主要由研发、生产、营销三大板块组成。我们习惯的说创新，大家习惯的认为就是指研发产品时要创新，在这里我把创新的范畴放大一点，其实企业的创新无处不在，不是说把产品设计好了，就一定能引领市场，而是每一款好的产品需要从开发到生产再到营销的齐心协作才能达成的。当前生产一线员工主要由80后组成，用管理70年代工人的管理方法，去管理80后，已经不能适应企业的生产管理需要，80年代有着80年代的思想。我们要在管理上与时俱进，这样才能稳住员工，员工稳定了，品质才能稳定。
同样，在当前复杂多变的情形下，现有的营销模式也早已发生变化。例如：电子商务的迅速崛起就是营销渠道模式的一次变革。根据数据显示，2012年11月11日当天，阿里巴巴集团购物狂欢节的支付宝总销售额达到惊人的191亿元，其中天猫达到132亿元，淘宝完成59亿元。当媒体报道这个数据的时候，确实惊呆了以前不看好电子商务的同仁。关于创新的作用力在此我就不再赘述，都是老生常谈的话题了，只是再次呼吁大家行动起来!
总而言之，既然我们深在水深火热之中，既是危险，也是机会!鞋业的发展就是在一次次的洗牌之后产生的。我们不仅要立足好现在，还要把握好未来!因为我在想，之所以能够走得远，那是因为成功者看到了远方!世界服装鞋帽网专业打造时尚品牌，使品牌商转型创新快速跟上时代步伐，利用我们平台作载体，600位专业写手，700个新闻栏目，形成一个专业咨询的行业团队，可帮企业打造品牌故事，招商推广，供求信息推广，以及时下最流行的微商推广，赶快加入世界服装鞋帽网会员客户，关注微信动向，解脱困境吧！
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