伊藤忠刚刚于年初联手正大集团斥资约644亿元人民币入股中国中信股份有限公司(简称中信股份)。在入股中信股份之后，伊藤忠方面表示，未来其将在金融、房地产设施、资源能源、制造业等6个方面与中信展开合作。
时隔3个月，伊藤忠和中信第一次联手对中资企业的投资合作便已完成。
对于伊藤忠本次入股波司登，中国时尚产业及品牌管理专家、优他国际品牌投资集团总裁杨大筠表示，这应该是伊藤忠旗下的投资公司所做的一次商业投资项目。
“伊藤忠是一个很大的日本商社，其下的经营业务包罗万象，他有自己的金融公司和银行，经常会寻找有增长潜力的项目和公司去投资。”杨大筠告诉记者，就目前波司登的股价来看，正处于低位，未来有很大的成长潜力和增长空间，所以很值得入股投资。
与此同时，在金融投资价值之外，伊藤忠与波司登品牌较强的业务关联性，也注定会让本次合作物超所值。
“伊藤忠拥有很多国际知名品牌在亚洲区的代理权，与有实力的国内服装巨头的合作，也有利于打开旗下国际品牌在中国的销售渠道。”杨大筠告诉记者，在伊藤忠入股波司登之后，得以进入波司登的董事会，因此，在未来波司登进行国际品牌代理及多品牌合作方面，伊藤忠旗下品牌肯定享有优先的合作权。作为中国羽绒服的龙头品牌，其完善的营销网络，对伊藤忠有着很强的吸引力。
与此同时，从双方当前合作的时间节点来看，本次携手对双方有着很大的利好作用。
虽然波司登旗下的羽绒服产品在中国市场拥有绝对的优势地位，但羽绒服销售有自身不可逾越的局限性——季节销售性强、原材料价格波动明显、全球气候变暖的趋势，都影响着羽绒类产品近年来的市场销售。因此，波司登一直力推四季化的服装策略，希望跳出羽绒单一产品的局限性。
据悉，为了推进产品的四季化，波司登不仅推出了自有男装品牌，同时也收购了杰西女装、摩高、叮当猫等品牌。在当前的发展背景下，如果波司登能同握有150多个国际知名品牌的伊藤忠建立战略合作关系，对其实现多品牌发展和四季化服装战略有着很大的帮助。
“这几年的中日关系比较紧张，外部的大环境并不适合伊藤忠直接对中国进行投资。”对此，在产业经济学家白益民看来，选择熟悉中国市场、拥有丰富渠道资源的中国服装巨头进行合作，对伊藤忠推广旗下品牌来讲是一个很好的合作策略。
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