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国际服装品牌并购开展多品牌营销

近日,多品牌竞争战略——国际服装品牌并购沙龙在常熟举行,沙龙就国际服装品牌并购重组的战略,趋势,方法,途径等内容展开专题座谈。当前形势下,多品牌营销已成为纺织服装企业进行扩张发展的一种战略。只有通过内行横向整合,上下游产业整合的纵向并购等战略才可以提升企业的核心竞争力。

  “多品牌竞争战略——国际服装品牌并购”沙龙

  近日 “多品牌竞争战略——国际服装品牌并购”沙龙在常熟裕坤国贸酒店举行。作为2015全球纺织服装供应链大会的重要配套活动,本次沙龙邀请了美国三角资本的创始人Richard Kestenbaum先生和英国FashionCompass公司CEO Stephen Laundy先生,以“国际服装品牌并购重组”为主题,就国际服装品牌并购重组的战略、趋势、方法、途径、国际品牌资源推荐等内容开展专题座谈交流活动。

  

 

  美国三角资本的创始人Richard Kestenbaum先生

  会上,两位远道而来的特邀嘉宾分别从各自的角度介绍了当前中国企业发展所面临的严峻形势,作为讨论的基础。从讨论中可以看出在纺织服装业的发展过程中,多品牌营销已成为公司扩张发展的一种战略。许多大型纺织服装企业通过不断运用并购重组等方式逐步做大做强。重视品牌战略,同行横向整合、上下游产业整合的纵向并购等战略可以促使企业由小变大、由大变强、由强变优,从而提升企业核心竞争力。两位嘉宾还通过案例分析加以深入探讨,为与会者呈现出一场融合国际视角、专业前瞻性的交流盛宴。

  

 

  英国FashionCompass公司CEO Stephen Laundy先生

  主办方希望借助此次沙龙,聚集服装企业、面料企业的负责人,以及产业投资人的智慧,共同探讨新形势下上下游产业链,如何利用现有资源,通过海外直接投资、并购对产业链两端的原料资源、设计研发资源、品牌资源和市场渠道进行全球范围内的垂直延伸和掌控,带动纺织服装企业向产业价值链的高附加值领域渗透。

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