快速消费品行业导购人数基数大，工资成本很大，加上促销员管理费每月支出很高，如果管理失控，对公司损失很大。比方我们设置8%的费用比例，导购工资占销售的8%以内，作为一项硬性指标考核当地经理。能有效规避乱上导购和虚报的现象发生。同时用“神秘人”来检查门店有无导购虚报十分有效，抽查几次就能发挥很好的威慑作用。
对导购以销售能力的提高为核心，总部加强促销话术的开发，高效传递到一线导购，力求做到点到位、口语化、傻瓜化、实战化。安排“神秘人”以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证，让导购有提升空间，给予不同的物质精神双奖励。
主题性营销活动的好处是全国一盘棋，相互造势，提升终端势能，也能比较各地的执行效果，进行全国对比。主题性营销活动能拉动消费者对品牌的持续关注，避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲劳。对特价实行最低限价制度，活动形式多样化，严禁同一单品持续特价活动。通过对主题性活动的执行和管理，特别是效果的评估，能有效的管理销售团队。
打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板，激发销售团队的潜能，别人能做到的你一定能做到。三则选好团队的领导，领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训，培养一种赢文化。五则做好激励和处罚，表扬先进，鞭策后进，整体提升。
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经营网店做好几个多一点你也成功。有时候成功就在于细节的地方，你把握好了细节，将赢得胜利，要想把网店做好，做成功，需要做好以下几个过一点。
在淘宝上创业的确是个非常好的创业项目，因为它起点低，操作简单，启动资金小，而且随着网络的发展平台的完善，网购人群也逐渐增多，未来发展前景一片光明，正因为如此很多人都选择了过这条独木桥光是今年，淘宝上的卖家人数就比去年增加了一倍，这样给每个卖家的压力无形中增加了好多，而且淘宝上的商品可谓琳琅满目，几乎什么都有，同行同种商品更是比比皆是，而且由于网络的特殊环境，比起传统行业，产品的价格十分的透明，谁高谁低一点击立见分晓，在这样的大环境下，在如此残酷的竞争下，有很多人兴致勃勃来到的淘宝，最终却是“乘兴而来，败兴而归”，所以我想对留下来的卖家说：“你们是好样的!”大家一起努力，相信我们明天会更好，群雄角逐，鹿死谁手，还未见分晓，对吧!当然，要想在淘宝上能有一番作为，想凭着自己的本事闯出一番事业，也并不是那么容易的，首先必须具备良好的心理素质，要有一定的经营理念。
很多淘宝新手卖家刚来淘宝，信心满满的想把自己的小店打理好，可一个月过去了，还是生意冷清，门可罗雀，客人都到哪里去了呢?我想都到钻石皇冠卖家那排队去了吧，呵呵~ 虽然有的新手卖家也做了很多努力，经常看些前辈的精华帖，学习前辈的经验，整天疲于看帖回帖，也有很多卖家努力着宣传自己的店铺、宝贝。经常学习前辈的精华帖，少走弯路是非常值得肯定与鼓励的，做宣传也是必不可少的，但如果做了这两方面的努力还是冷冷清清，你可能就要好好想想是不是还有很多自己没意识到或是没做到呢?
俗话说：“攘外必先安内。”你自身的店铺还没做好，就急于宣传，再怎么宣传，虽然店内人气不错，店铺浏览量也有所提升，可始终只是看得多，能真正成交的却少得可怜，可能会让你兴奋一时，不过似乎好像只是徒劳，什么原因呢?就像我以前发生在自己身上的一个活生生的例子，我叫我淘宝上的好友去我的店里看看，找下原因，为什么我一个月过去了，生意还是冷得可以，她看完后很中肯直接的告诉我“说实话，站在消费者的立场上我看了你的店铺后，没有发现吸引我的地方，我在你店里逗留相信不会超过一分钟。” 这就是实话，你做再多的宣传，如果进去的顾客都是这种感觉，那做的都是无用功了。所以大家在宣传之前，一定要把自身的店铺先打理好。
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