对于服装零售业，地点是其制胜的关键。套句零售业放诸四海皆准的行话，“零售三要点——地点、地点、还是地点”。地点的好坏是零售业，特别是服装零售业业绩优劣的第一因素。一般来说，好的店址都有一些共同的特点，这些特点有：
(1)城市中心区。这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，经营气氛较好。这样的店址就是所谓“寸土寸金之地”。对于服饰业来说，城市中心区的流行更新很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，这是铺面开在城市中心区的不利的一面。
(2)高密度居民区。居民区人口比较集中，人口密度较高。一般在这类地区消费者层次混淆，各年龄层和社会阶层的人都有。无论出售何种款式或类型的服饰，都会有一定的顾客群。 但是沿海大中城市特别是上海已经出现了不同居住地区消费者层次分化的现象，要对城市的不同居住地区按照邮政编码所辖范围进行划分，作了具体的研究。这些研究对于服装市场细分和服装市场定位后的销售地点选择有重要的参考价值。
(3)交通便利的地区。交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站，或者顾客步行时间在15 分钟的铺面都是值得考虑的位置。 而且特别是比较重要的中转地点，比如地铁口外的公共汽车站旁是十分好的零售店铺位置。
(4)成行成市的地区。对于服饰这类选购性商品，若能集中在同行“扎堆”的地段或街区，则更有利于经营。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如上海的城隍庙、北京的西单、新街口，重庆的解放碑等，因为集群效应，生意大都不错。
因为在目前的服装市场上，从消费者的角度来看，当服装消费者面对于多样的服装供给而拥有许多的选择时，他们充分地表现了想要通过服饰表达个性的欲望，这些消费者对于服饰的大众市场往往采取规避的态度。从服装生产者和销售者的角度来看，当市场供过于求时，企业考虑自身利益需要从整个服装市场中选择一类或几类消费者作为自己的目标市场，集中人力、财力、物力等因素，协调企业的产、供、销活动，尽量使企业所选择的目标市场中尽可能多的消费者满意，从而获得利润。
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