在中国这样一个鲜有真正老品牌的市场，郑永刚的心愿是将杉杉做成一个“百年品牌”。“中国老一辈的服装人都有这个向往。目前产品的质量已经很好，虽然品牌上去很难，但是郑永刚还在坚持。
从扩展锂电池业务开始，杉杉在投资者眼中已然成为一个多元化服装企业，而郑永刚本人显然更喜欢其金融家的身份。“我没做过裁缝，我也不想做裁缝。人要不断进步，我希望我是从服装进来，从金融出去，我希望成为一个金融家。”
服装业早已不是杉杉的第一大产业。杉杉控股旗下的上市公司杉杉股份发布的2014年半年报显示，期内实现的18.72亿元营收中，服装业务仅占6.77亿元。
作为民营企业，杉杉是较早于行业中进行转型升级的，而相比早前的实业家，如今57岁的郑永刚在外界看来更像是一位活跃的“投资家”。从1989年创立杉杉西服，郑永刚带领企业从服装业到锂电池材料，再到收购稀土矿进军上游产业，近些年，杉杉又进行了大量的金融投资，不仅涉足银行和保险，还通过多家私募基金和创投公司进行期货、股权投资、风险投资等业务。
“严格意义上，我是一个投资人，服装、材料、大健康都是截然不同的领域。对于投资人而言，投资任何两者不存在互相的竞争性。”在回应跨界质疑时，郑永刚这样表示。
“靠服装赚钱的年代已经过了。”郑永刚说，目前集团旗下服装板块虽然占比不大，但仍有其一席之地，也是依赖服装带来的财富积累，杉杉才有能力去发展科技乃至做投资。
依靠服装、科技以及金融投资多驾马车拉动前进的杉杉，“野心”似乎并不止于此。“互联网以外，下一步就是环境健康产业，一个是生命健康产业，这两个产业会比较热门一点，完了就是金融创新这方面会有一些机会。”郑永刚表示，未来杉杉在健康产业一定会涉入，而且会涉足很深。
就在最近，同行雅戈尔也宣布拟投资10亿元人民币在浙江宁波设立健康产业基金，以抓住国内大健康产业的投资机会。而此前，包括阿里、苹果等在内的互联网巨头均在积极抢滩“大健康”。业界普遍观点认为，在大健康产业“圈地版图”尚未有定论的阶段，谁都有机会，但谁都需要面对强劲对手，包括杉杉在内的新进入者更是如此。
对于未来，郑永刚坦言，杉杉还会在金融投资领域继续深挖，“在资本市场，杉杉的服装概念已经很淡了，杉杉是一个金融、资本运作比较成功的企业。”
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