开服装店赚钱吗?就服装店经营而言，客源是服装店生存的基本条件，没有客源，服装店是经营不下去的，而且客源等于“钱源”，所以，想要服装店赚钱，就要懂得拓展客源。那么，服装店的经营要如何拓展客源呢?这里小编教你服装店拓展客源的三个妙招。
服装是时尚性最强的物品之一，每一年，每一个季节，都会有不同的流行点，而每一年的四季更替时节，是服装行业翻本的最好时机，把握好商机，便可以获得更多利润。其实很多时候，服装店的生意不好是因为没有定位好本身的主流，故没有什么顾客光顾，若是店主能花点心思，调查一下每一季的服装流行点，再结合自己店面的特色，自然能够让很多顾客再次光顾，到时候店面顾客满盈也不是难事了。
每当节假日是服装店提高销量的好时期，只要懂得把握好每一个节假日，懂得运用好促销手段，便可以让服装店有更大的收获。
不过，假日促销活动也要讲究创新，总是打折促销会让顾客觉得没有新鲜感，而采用一些新颖的方式，既能提高顾客的参与兴趣，又能促进顾客的购买欲望。所以，服装店主需要经常揣摩顾客的心理，在搞促销活动的时候，把握顾客的内心需求，便可以让促销活动达到理想的效果。
其实生活中，很多顾客到服装店里逛，并不是每一位顾客都想购买服装的，有的只是进来看看而已。那要如何把握住每一位进店的顾客呢?者需要服装导购员足够专业，能够从顾客走进店面开始揣测其心思，主动向顾客推荐合适的服装，吸引顾客试穿，让顾客主动购买。懂得把握住每一次的销售机会，久而久之，便能够提高服装店的销售额。
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树立团队精神提升销售员责任心和凝聚力
1、从销售领导人的风格类型来讲。领导是销售团队的一种导向和核心。采取什么样的管理方式直接影响到销售精神的建立和销售员的责任心。店铺团队如果能很好地运用民主管理理念，让每个店长在一个团队中都能倾听下属的所思所想。这样的销售团队才能制造出相应的销售神话
2、从销售团队的规模来讲。销售团队规模越大，越容易造成销售的沟通受阻，同时还会增加意见的分歧，大规模的销售团队人员之间的接触相应减少，互相扯皮，不负责任，办事拖拉。许多专卖店是需要销售人员集中的场所，彼此之间沟通次数和接触机会较频繁，如果能够很好引导和培训，就能很好的避免人浮于事的缺陷
3、从销售的目标来讲。店铺集体目标如果跟个人目标一致，有吸引力，号召力，这时团队成员就极易合作完成任务。责任心和凝聚力会增强，反过来如果个人目标和店铺目标不关联，个人的想法是多赚钱，少干活，甚至是光挣钱不干活，而店铺的目标是获得集体荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，责任心和凝聚力也就会降低
4、从销售激励角度来讲。现在许多店铺对销售奖励和提成标准太随意，没有统一和有效的标准。一个科学销售提成应该如此制定:公司对于每个店铺按照团队销售总额制定相应的提成标准。每个店的店长然后对手下的销售员根据每个人销售额情况制定相应的奖惩标准只有这样每个人的利益既捆绑在一起又体现和尊重出每个人的付出。
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