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Alexander McQueen或找到艺术和商业的“共鸣”

Alexander McQueen 目标在四年内将直营门店数量翻一倍,Alexander McQueen或找到艺术和商业的“共鸣”。接下来,一起来看一看详细的资讯吧。

  在各个大牌都表现不佳的当下,开云集团财报中被分为“其它品牌”中的巴黎世家、Alexander McQueen 、Stella McCartney、Brioni 等品牌则都有较好的表现。分析师认为,奢侈品集团中的较小奢侈品品牌拥有可观的增长潜力,而 Alexander McQueen 的未来发展不可小觑。

  对于 Alexander McQueen 这个品牌,绝大数人的记忆依然留在 2010 年麦昆自杀前。他的作品风格通常被认为妖异狂野、繁复乖张,是英国时装圈里的坏小子。

  麦昆过世之后,英国大都会博物馆还为麦昆举办了名为“野性之美”的回顾展,展出了其 20 年间 170 余件服装和配饰作品。然而,T 台和博物馆中的夺人眼球与店铺中拥有优秀的销售业绩并非一码事。

  近日,加拿大皇家银行(RBC)资本市场部的奢侈行业分析师 Rogerio Fujimori 发布了一份研究报告,透露 Alexander McQueen 目标在四年内将直营门店数量翻一倍,从原本的 45 家上升至 90 家,年销售额望达到 5 亿美元以上。

  报告指出,如果要达到这个目标,品牌在未来几年,税前收益必须达到 15%,每平米销售额也应从目前的 15000 上升到 20000 欧元。

  不过分析师对此持有乐观态度:“Alexander McQueen 似乎找到了艺术和商业之间的平衡点,现在的创意总监 Sarah Burton 在品牌创意和商业运作上结合得很好。”Sarah Burton 于 1996 年加入 Alexander McQueen,2000 年开始负责女装设计,2010 年麦昆自杀之后接受创意总监一职。

  这个目标将会通过拓展亚洲业务和皮具市场来实现。目前品牌的皮革制品占总销售额的 20%,女装占比 38%,而男装则只有 15%。中国是其最重要的市场,销售额占总量的 32%,美国次之,约为 23% 。


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