跨境通是谁?关注服装板块的人或许会对这个新冒出来的名字有些不适应，而原先风光无限的、股价一度冲破百元成为服装第一高价股的“百圆裤业”已经消失不见，随之消失的，还有其连续涨停的日子，开始了一波下跌的行情，19日已跌至70元区间。
连续遭受深交所问询，而今最新的麻烦是被别人告其侵犯名称权，不得已发布澄清公告。
撇去这些是是非非，我们来看看百圆裤业改名到底是为了追时髦炒概念还是真心实意转型为跨境电商。从这一年来的连串动作来看，百圆裤业改名确实有它的底气所在，自去年11月完成收购环球易购以来，跨境电商已成为公司营收的重要来源。
2014年百圆裤业服装主业营收约4亿元，尚比不上环球易购11-12月两个月的营收4.24亿元。2015年一季度公司营业收入5.76亿元，同比增长586.26%，净利润2780.93万元，同比增长1184.74%，公司把业绩上涨原因归结为环球易购营业收入增长较快。
自收购环球易购以后，今年百圆裤业先后投资了深圳前海帕拓逊网络技术有限公司、广州百伦贸易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家跨境电商企业，进一步加码跨境电商业务。
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过去烧钱打价格战是唯一可以快速获得增量用户或是增加用户黏性的方式之一，但现在玩法更多、更高级了，比如借助“6·18”大促，苏宁、京东、阿里推出网购消费分期优惠活动，就是想在培养用户先购物再付款消费习惯的同时，为金融业务增加用户流量。
6月并非消费旺季，但从5月中旬开始“预热”的“6·18年中大促”，“撞上”中国传统端午节与西方父亲节，多节扎堆形成叠加效应，让每一家零售企业都在玩命“折腾”。
与以往不同的是，价格战不再是零售企业逢节必用的“必杀技”，重视个性化服务才有望在差异化竞争中胜出。
时至年中，5月20日，京东店庆“6·18狂欢节”率先启动，天猫商城、苏宁易购、亚马逊中国、国美在线、当当网、1号店、唯品会、聚美、考拉海购、洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘等主流电商纷纷响应、兵锋相见。
“有节用节，无节造节。 ”业内人士认为，此次年中庆各电商加大打折力度，丰富活动内容，拉长活动时间，线上线下联动，就是想在一定程度上汇集人气，在短期内形成“聚力”，打响自己品牌的同时，增强用户黏性。
而此次多数实体零售企业显然无意跟随电商，而是巧借父亲节、端午节甚至“毕业季”和暑期，玩出了“自我节奏”。除了打折、降价、热卖、刷卡礼以外，不少卖场还发挥实体店的优势，在促销的同时开展“型爸厨艺秀”“亲子主题乐园”“粽子文化节”等多种现场互动活动。
以往电商间借比拼低价来笼络用户，屡试不爽。而随着电商近年来高速发展、网购用户消费品质的提高，单纯低价已经不能满足用户的需求，许多电商已经转而注重为用户打造个性化的服务。
中信证券发布的商业零售行业周报称，今年“6·18”除了国美能够利用打通全产业链提供极致低价，坚持打价格战外，其他电商巨头已经开始弱化价格战，通过弥补自有劣势和提供新服务、新产品，从物流、金融服务、消费体验、品牌和产品广度等多个方面来提高竞争力和盈利能力。
比如，天猫提出进口总动员，全面丰富跨境电商服务;京东大规模推广旗下金融服务，支付、保险、供应链金融三线业务全部参与活动;家乐福、沃尔玛、麦德龙几乎同时推出自己的O2O电商战略;地方零售龙头均发力全渠道布局……电商和实体各有各的尝试，各有各的新“玩法”。
来源：中国时尚品牌网
