如何进货，进什么货，去哪里进货等问题困扰着许多服装店主，开店创业肯定不会是顺顺利利的，遇到问题首先应该想怎么去解决它。那么，店主在进货的过程中应该注意哪些事项呢?
开店初期，许多店主因为不想压太多货，他们会每种商品都只进一小部分作为样品，通过卖样品去慢慢了解消费者的需要。若发现该商品的需要量很大，再去补货，这样的做法相对稳妥，并且风险小。可是这种方式也有一个缺陷，当你向批发商说出要购买单件商品时，要不就是不卖给你，要不就是报价高。这样一来，较高的进货价加上赢利，必然会使你的价格没有竞争力，顾客觉的价格高不买，无形中扰乱了你对这个商品市场前景的判断。所以当你做之前需要知道客户人群的需要，对自个的选货眼光要有绝对的信心，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。进货时产品的种类第一次应该尽可能多些，因为你需要给顾客各种产品的选择。当对顾客有了一定了解后，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到某类产品中，你才可能增大单个产品的进货量，要求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某些种类的商品时，单个商品种类的数量可以细分为库存数量、陈列数量和周转数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每件单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的，而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了5件同样的商品的话，在销售完这5个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这时你就可以去一次性去补货了，从而节约补货开支。
能影响到批发商对你的支持有两个因素：第一个是你的首次进货金额，如果你首次进货金额太少，批发商就会认为你没有实力;第二是补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品热销，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。
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