在经历3年的寒冬期后，服装行 业终于有了回暖的迹象。 受到市场疲软、终端销售乏 力、成本刚性上涨及订货会弊端等因素的影响，自2012年以来，我国服 装行业多项效益指标严重下滑，高库存的负面效应不断扩大。尽管服装企业的最新数据冷暖不一，但业界普遍认为，随着市场消费与需求、企业生产组织方式、竞争格局 等方面均呈现出新的阶段性变化。
2015年我国服装行业步伐虽然依旧放缓，但缓中有进，蕴含着巨大的增长动力。“服装行业的高库存危机已经过去。”鞋服行业独立评论人马岗在接受本刊记者采访时，对于服装 行业未来的发展表达了乐观态度。马岗表示，在经历此轮寒冬期，服装企业全力去库存，并对导致此轮 危机的原因也有了深刻的认识，有利于未来整个行业的调整和发展。
在服装行业库存危机显现后，业内对这一模式进行了总结，指出这种订货模式起了不少负面的作用。对此，李宁公司品牌公关总监李纬也曾表示，过去行业过分依赖批发运营的模式已经遇到了瓶颈，从行业发展的规律来看，以零售为导向的业务模式是必然的。业界则指出，服装行业在经历此轮库存危机后，已经从商业模式的调整入手，采取以消费者需求为导向设计适销产品、渠道扁平化以减少 利润分配中间环节、整合供应链以缩短前端设计到终端上架时间 的策略，逐渐改变了以往的期货订货制。
面对服装企业数据的冷暖不一，马岗表示，由于服装企业自身资源及高库存危机后采取的应对策 略不同，效果也不尽一致。但总体而言，国内服装企业的库存整理、渠道调整、内部提升以及品牌差异化等战略调整已经初步取得成效，行业正在逐渐回暖。马岗同时强调，相比以前外延扩张式的粗放发展，服装企业应通过管理革新、模式调整等措施以获得更为健康、持久的发展。
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