儿童被视为中国购物中心的增长动力中国内地14岁以下的儿童比整个巴西的人口还多，而后者是世界第五人口大国。难怪几乎所有的内地购物中心都慷慨地将营业面积划拨给儿童服装、玩具、教育和其他相关活动。
尽管中国14岁以下的儿童数量已从2005年的约2.65亿下降至去年的2.25亿左右，但仍比除中美印及印尼之外的任何国家的人口还多。许多企业家看到了其中的黄金机遇，包括大连万达集团董事长王健林。
王表示，计划在今年下半年建立一家控股企业以加速向与儿童有关的领域扩张。另外，由于中国家长愿意多花钱买外国产品，来自海外的儿童品牌也在加快在中国市场的扩张。
“如今已成为中国内地购物中心的四大支柱之一。”负责为房地产咨询企业仲量联行开展中国零售业趋势调查的麦哲文说。其他三大支柱是餐饮、娱乐和快速时尚。
但麦哲文表示，儿童领域或将很快超过快速时尚。个中的逻辑是：购物中心越吸引孩子，一家人驻留的时间就越长，然后去就餐、购物和休闲，而快速时尚则可能因来自电商的竞争而逐渐失去光泽。“小孩有父母和祖父母为他们花钱，且毫无限制。”他说。
未来的商机是提供各种质优价高的商品，因为无论是食品、服装还是教育，中国的大部分家长都希望子女享用最优质的商品。若是心有疑虑，不妨想想众多中国家庭不惜花大价钱为孩子购买一套小小的学区房。
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白热化的资源争夺战背后是批发市场外迁带来的新商业机遇。北商研究院的专家分析认为，抢夺批发商、承接批发市场不仅可以获得批发市场已有的品牌效应，还与政策热点紧密结合，承接地可实现多赢。
不过，伴随越来越多的承接地入局，各个承接地政府纷纷抛出优惠政策吸引商户，运营商也长期烧钱接纳商户，承接混战蔓延开来。同时，针对动批、大红门地区的各类批发市场近似无差别吸纳，也使得各地同质化竞争越发凸显。
在天津社科院城市经济研究所所长蔡玉胜看来，外迁承载地要结合固有的产业优势，错位经营才能形成竞争优势。蔡玉胜表示，当下以市场为主导的商户争夺战才是良性竞争，这种竞争对综合性批发市场形成分流，更有益于各个区域发展各自地区特色。
半年4家、一年9家，大红门地区批发市场疏解速度已然很快。但在业内人士看来，对于聚集了45家活跃市场的大红门地区来说，9家面积较小、名气不大的批发市场被关停，对缓解该地区的交通环境、城市乱象作用有限。北京批发市场疏解下半场“漫长”的旋律已定。
据上述大红门疏解办负责人表示，大红门疏解办统计数据显示，目前大红门地区聚集了45家活跃市场，涵盖9家服装批发市场、15家面辅料批发市场、8家窗帘床上用品批发市场、4家鞋帽批发市场以及9家小商品等各类商市场，直接从业人员约5.7万人。
与此同时，各个批发市场复杂的产权也让疏解工作遭遇不小困难。该疏解办负责人介绍，在调查的45家市场中，产权属国有土地的为25家，其中包括央企5家，市属国企10家，产权属村集体土地的则为20家。
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