奢侈品牌将产品委托代工工厂生产是有足够的利润可寻的。一家代工厂厂长表示：“生产一条皮带的成本仅9欧元，我们以39欧元的价格卖给专卖店，他们再以750欧元的价格卖给消费者。”由于LV、Gucci在国内有代工厂，原材料并不难找。
不仅如此，不少店铺宣称“专业从事LV、Gucci、香奈儿、爱马仕生产，产品均由台湾以及日本的工厂直接提供原材料，严格按照1∶1的标准制作。所有变色皮为意大利进口的皮料，五金件为全铜制作，拉链为进口YKK拉链”，以及“配备一切专卖店配件：身份卡、说明书、防尘袋、专柜纸等”。而且这些仿制店铺产品款式比较齐全，新款更新速度快，几乎紧跟原版出货速度。
更令奢侈品大牌难堪的是，有些高仿产品可能出自他们的正规代工生产线。很多1∶1货的奢侈品正是因为原版面料、金属件的流出而出现，源自同一条生产线。
一位来自泰国的游客就曾兴奋地和时代周报记者介绍，她在广州当地买到的LV皮具，拿到泰国的专卖店维修都没有人发觉真假。
代工利益链条
事实上，中国为奢侈品做代工已经有20多年的历史了。
一位业内人士告诉时代周报记者，目前国际奢侈品大牌在国内设有代工厂，早已是“公开的秘密”。
此前，上海国际时尚结合会副会长王新元曾对媒体透露，在上世纪90年代国内已经存在为世界奢侈品牌做代工的工厂了。
早在2010年初，就曾有媒体爆料称，包括普拉达(Prada)在内的多个欧洲奢侈品牌，在东莞及温州等地都设立了生产线，生产某道工序乃至成品，不过普拉达予以否认。直到2011年，Prada在香港上市，才不得不透露详尽资料，道出中国企业代工的秘密。
时代集团的招股书显示，该公司一直为奢侈包箱代工长达十年以上，长期合作客户包括Fossil、Prada、Coach、Lacoste以及Michael Kors等。收益从2009年的13.49亿港元、2010年的17.26亿港元，发展到2011年的24.93亿港元，复合年增长率为35.9%。此外，纯利从2009年的7000多万元，2010年增加到1亿元，2011年更突破3亿元，复合年增长率惊人地达到96.7%。
Prada除了扮演委托方的角色外，还是时代集团的股东。旗下的子公司联合风险投资公司IDG投资3亿元认购时代集团41.6%的股份。另外，得益于集团精致的做工以及手袋制造商丰富的经验，世界奢侈品品牌Coach集团也选定其作为手袋产品的最大供应商。
代工实际利润低
英国Burberry曾不顾英国国内多重阻力关闭了其位于南威尔士朗达谷地区的英国主要厂房，依照其“全球化”的计划，将生产线正式迁往中国的广东深圳，而市场定位为中端奢侈品牌的Coach也公开承认其在中国的产能占到全球的80%。
据不完全统计，国内从事奢侈品皮具代工的工厂主要集中于广东东莞、深圳、山东青岛，其中自东莞的奢侈品手袋最多，例如1989年成立的东莞慧达手袋厂、东莞励勤皮具集团、东莞卫仕皮具有限公司、东莞塘厦镇的星浩手袋厂等。
“我们已经开始将生产活动转出中国，转移至繁荣度不那么高的其他亚洲国家。”在去年的一个公开场合，Coach首席执行官卢·弗兰克福特表示，未来5年，公司将去印度、越南和菲律宾等工资较低的经济体开设工厂。目前，Coach全球产能的85%都在中国，未来将把这一比例降至40%-50%。
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