在过去一年多的时间里，经常听到某一家服务类O2O数百万、数千万的融资消息，而从今年下半年开始，类似的消息会明显变得稀少。可能你会说了，两天前不是e袋洗才宣布获得百度1亿美金的B轮投资吗?
垂直电商“资本寒冬”伴随着2012年的严冬而至，一波垂直B2C开始裁员、砍市场投放，最后演变成关门或出售潮，其中不乏昔日的明星电商公司，
当天早上，虎嗅还与e创始人张荣耀通过1个多小时的电话，春江水暖鸭先知，他以他在圈子里的经验感受告诉我们，现在O2O融资越来越难了，不是风投对O2O不感兴趣了，而是优质的O2O项目越来越少了，新进来的创业者已经找不到机会窗口。
7月的最后一天，美国家政O2O鼻祖Homejoy宣布正式关闭，最近近一(B)轮3800万美元融资已经是2013年底的事了。其业务覆盖全美31个主要城市，2014年开拓国际市场，进军英国、德国、法国等地。这么一家看似风华正茂的公司也难逃C轮死。
实际上国内O2O动辄数千万、过亿融资的情况更为疯狂，Homejoy的突然倒下，一时给国内O2O撞响警钟。国内O2O多集中在上门服务领域，融资多在B轮之前。
垂直B2C是烧钱打价格战，服务类O2O则是在用户方面进行大肆补贴;垂直B2C投线上广告，而服务类O2O则把很大一部分钱花在线下做地推：获客及寻求合作伙伴——总之都是烧钱的主。
头几年抢占市场份额，99%服务类O2O是亏损的，按照多数O2O两轮融资规模和行业竞争的激烈层度来看，手头资金最多能支撑两年。所以，今年下半开始，国内O2O创业公司会密集找钱，都希望赶在资本寒冬前，储备好资金过冬。
不过从新的融资案例来看，风投更倾向于业务模式经过一定打磨的O2O公司，打动他们掏钱的不再是团队和故事，而是这一年多来的业务数据(用户数、交易额、客单、业务城市数、重复消费等)，所以会出现刷单、数据造假等多种行业潜规则。
可以说，2015年下半年将是O2O行业走向融资严冬的分水岭，而行业洗牌将从2016年开始，只能拿到A轮的那批O2O创业公司将成为先烈。一旦缺钱，创始团队会明显出现分歧，并传导到业务层面。
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