服装业在供应链上是极度分散的，不计其数的零售商、制造商、加盟商、加工厂以及其他促使全球范围内交易成功的中介商。这些供应链上的每一个经销商都有为折扣商提供货源的机会。作为在中国的世界名牌服饰的加工厂，它们都有权限自己开卖生产尾货，这将为服装品牌折扣店提供充足的货源。由此看来，可供服装品牌折扣店采购的货源是非常丰富的，关键就是看这种品牌折扣店的专业买手如何拿到货源。
品牌服装折扣店最大的竞争优势便是价格低廉。只要是在服装品牌折扣店销售的商品，都有其打折的理由，而进入折扣店的服装产品，价格首先要降下来才能吸引人，这已经成为不争的事实。因此，折扣店商品的“低价”也就不足为奇了。针对不同的服装产品应该学会严格控制折扣深度和幅度，锁定目标消费群，学会利用价格促销，这样才能更好的吸引消费者和保护服装品牌折扣店的品牌形象。
在一般的概念中，价格促销的目的是为了吸引新顾客、回报忠诚顾客，最终达到增加销售额的目的。但是，面向所有消费者的泛性促销只会让消费者将注意力集中到价格上。因此，在吸引新的消费者的同时，服装品牌折扣店应该保护好他们原有的目标消费群，这就要求服装品牌折扣店严格控制折扣幅度。比如：对于过季节比较长的服装可以折扣很大，但对于刚过时尚的服装产品，折扣幅度不要太大，要不就容易让已经购买此品牌的消费者感觉到一种受骗的感觉。
争取制造商把折扣渠道纳入其商业战略折扣商的产品一般来自于制造商，服装折扣店如果能扩展更大的销售量、能为制造商带来富有吸引力的销售增长、能给制造商每年产生大量的库存带来可观利润的话，这就会引导制造商无形之中在其商业战略中进行规划。这种规划就是让制造商把来自折扣商的需求也纳入生产计划，把来自折扣商的订单也进行了分开生产。从而为服装品牌折扣店有效地解决货源短缺的矛盾。
成功的服装品牌折扣店的品牌代表着高质量、高信誉、高市场占有率、高产品附加值。品牌折扣店只有注重自身品牌的内涵建设与发展，才能与国际上的服装品牌折扣店进行竞争，才能有一定的知名度和影响力。开展服装品牌折扣店产品的评价与宣传工作，可以通过电视、报刊杂志、网络、户外广告、灯箱等多种途径，宣传推介服装品牌折扣店的产品，促进服装折扣商与消费者的交流与沟通，拓展产品的销售市场。
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