互联网技术发展所带来的社会变革，使传统服装企业面对的消费群体、消费市场、消费者喜好、产业环境都发生了深刻的变革。变局之下，企业唯有以变来应对。
在移动互联网、大数据、云计算等新技术飞速发展的时代，以其为技术支撑的诸多行业发生巨大变化，许多新的业态应运而生，并直接改变传统的产业结构，服装行业也不例外。
这也不禁让人产生疑问：对服装行业来讲，这是谁的战场，谁的时代?
从去年至今，服装行业一直风波不断。不同于以往行业环境变化使大量中小企业身处变革漩涡的情况，此次的行业变革也让不少大企业牵涉其中。而近期，最引人唏嘘的莫过于“宝姿退出时装行业”的传闻。
以近年来风头正劲的快时尚品牌优衣库为例，其逐渐将单一的服装销售转向全品类销售，店内摆放沙发、桌子、椅子和IPAD供顾客使用，引入星巴克作为服务收费。同时还着力打造O2O平台，并引入IC自助结帐，来构建企业在互联网时代的新生态。
同样在变的还有本土品牌。以美特斯·邦威为例，其近期一方面和支付宝达成战略合作，打造O2O支付销售。同时，企业还斥千万元巨资冠名爱奇艺打造的网络真人秀节目《奇葩说》。
IBM全球企业咨询部合伙人单峰认为，在商业环境的变化之下，企业如果能有效地利用好互联网技术、大数据平台，以客户为中心，以产品为灵魂，还是有很大机会和空间的。
但要抓住这一机遇的前提是，企业必须对原有的运作模式来一场自我颠覆。
“企业需要以自我为中心到以用户需求为导向，从计划到行动，从经验预测到科学试错，要将艺术与科学相结合。”在深圳服交会“科技引领时尚”的论坛上，IBM企业相关发言人表示，在当前的商业环境下，服装企业必须要主动创新。
在目前的商业环境中，以竞价模式、租金模式都难以为继，粉丝才是最有价值的资产。显然，对于新一代缺乏耐心和定性的消费者而言，将他们变成品牌的粉丝不仅能快速提升品牌销售业绩，同时也能有效地增强其对品牌的消费粘性。
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