在品牌建设的道路上，劲霸所获掌声接连不断，荣誉接踵而来。这些年，劲霸获得了“中国茄克国标制修订者”“中国茄克时尚的趋势发布者”“中国服装产业创新孵化器”等品牌荣誉。做世界茄克第一品牌，中国男装第一品牌，这是洪忠信提出的劲霸品牌愿景。
在2015年度“中国500最具价值品牌排行榜”，洪忠信领导的劲霸男装以348.69亿元列总榜单第67位，再度蝉联中国商务休闲男装第一价值品牌。而做“世界茄克第一品牌”则是洪忠信为自己定下的目标。
2010年，劲霸公司出了一本书，名为《劲霸三十年》。老董事长洪肇明在这本书的扉页写下了这么一句话：“一个人一辈子能把一件事做好就不得了。”父亲的这句话如今已刻在洪忠信心里，成为劲霸品牌的核心理念。
专心做好一件事，就一定会有回报，洪忠信对此深信不疑。多年来，劲霸始终专注于以茄克为主导的男装事业，集中一切资源，专心、专注在商务休闲领域研发，不盲目进入其他与商务休闲产品链无关的领域。不断创新的款式设计，不断积累的版型经验，使得专注于茄克的劲霸品牌持续充满活力。
24岁就担任劲霸总经理的洪忠信如今已然是一名品牌营销专家，在30多年的实践中，他累积了一套成熟的品牌理念。在他眼里，每一件茄克都有自己的性格。唯有专注，才能精心打磨好每一件作品。
“定位好比钉子，它是专注的点，品牌要的是盯着这个点毫不动摇;战略好比锤子，是一种无形的力量把控着定位这个点。”洪忠信认为，定位引导战略，一个人或是一个组织力量和资源是有限的，专注一件事就好，就像劲霸专注茄克一样，专注决定方向，朝着这一方向的时候往往你的配套资源就会慢慢形成。
“当消费者要买一个品类的时候，第一个想到的品牌往往就是这个品类的代表，它能占到市场份额的20%~30%。”洪忠信说，一个品牌要让消费者知道你是谁、你是什么样的商品、你的价值在哪里，当你的品牌在这一品类呈现出来以后，就要朝着更加专业的方向前行。
“人间正道是沧桑”，这是洪忠信放在嘴边的一句话。在他看来，无论是纺织服装等传统产业，还是浩浩荡荡汹涌而来的移动互联网新兴产业，都需要脚踏实地，都要“把商品卖给对的人，向对的人推销自己的商品”。简单说，就是始终研究产品的市场定位。
从2000年开始做连锁专卖店的时候，洪忠信就坚定不移地认为，劲霸男装要成为一个卓越的品牌，成为一个品类的代表。为此，洪忠信可谓殚精竭虑。
此后，每次的世界杯、奥运会，劲霸都会精心策划品牌营销。洪忠信认为，世界杯、奥运会是全球最吸引眼球的Party，它能在最短时间内吸聚最多男性关注的目光，有着非常多元的传播支撑点。通过世界杯、奥运会等大型赛事，劲霸建立起了颇高的知名度。而其“唯一入选卢浮宫的中国男装品牌”的广告传播则有力提升劲霸品牌的高度、品位、文化。
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