2015年开年之际，家居6大行业协会联手网易家居举办的中国家居产业发展年会、北京家装盛典暨高峰论坛等行业盛会，在业界成为焦点。业内知名企业家纷纷现身这些行业盛会，对于2015年行业的发展趋势，做出了预测和分析。创新、差异化、提升管理、纵深发展、颠覆固有思维模式，成为企业家对于未来发展规划的关键词。
找准核心竞争力
欧派董事长姚良松
2015年，如果身体不够强壮的企业，要赶快练好身体，找到自己的核心竞争力，铸造、锻造自己的核心竞争力。好的企业也要想办法更多地创新，更多的想更多更好的招数，能够使企业的核心竞争力更强、更大。2015年以后，还会出现更多的洗牌，这也是市场的基本规律。2015年很暖是绝对不可能的，中偏一点冷，但是不会很冷。
继续扩张门店数量
Tata木门董事长吴晨曦
2015市场会常态化，却是历练优秀企业的时候。Tata木门会继续保持坚强的斗志，依然迎风而战，而且会把店面数量继续增加，2015年我们会扩大200个店面，同时深化店面的深耕细作，加强管理，提升产品研发，还是这几个老步骤。
定制市场向纵深领域发展
KD整体家居总经理严红
2015年定制市场和泛家居领域这个市场，应该继续得到一个深化，所以也基于此，KD整体家居和华日的合作，把定制家居和华日的实木家具向纵深领域发展，力图打造一个全方位的定制家居、整体家居的高端品牌。
{page_break}创新、原创与现代化管理
荣麟家居总裁戚麟
2015年是一个转型变革的状态，有几个方向已经明确出来了。第一，中国实力强的企业会越来越突出，强者愈强。第二，在行业过程中，可能在产品风格上可能会百花齐放。因为消费者的需求个性化更强烈了，还有就是新的渠道、新的思维的困扰，包括新的管理方式、工具的运用。荣麟一直在发展是靠创新能力、靠原创精神。而且在2015年，在产品延伸，客户管理方面，要给企业铺设一条现代化的管理轨道，所有的家居企业，或者是制造业企业，如果想发展的话，必须会异地管控，更靠近客户的需求。
产业标准化决胜家装O2O
家装e站创始人、金螳螂电商CEO孟德
家装O2O的基本条件就是产业标准化，比如，家装e站的一口价、实施服务节点标准化，家装过程分成36个节点完成标准的动作，60天完工。家装e站的线上部分现在有天猫，未来有独立的官网。线下解决体验中心、选品、接单、设计和服务环节。这里有三个支撑体系，第一建立整个能够覆盖全国供应链体系，实现商品的F2C;第二通过认证培训解决设计、工程经理、技术工人，整个关于技能方面相对的一致性;第三通过IT系统，最终提供效果。
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