中国纺织服装业正驶入“换挡提速”转型升级关键期，传统的产品规划及经营模式正面临着前所未有的挑战，我们亟需重新定位，寻求突破，揭开遮盖在我们头顶上的天花板，寻找企业增长新路径。而凤凰庄作为一家拥有核心竞争优势的传统纺织面料贸易企业，也在探索助力企业可持续发展的新动力。凤凰EFC 面料超市顺势而生，并努力打造成开启行业资源整合、优势联动、信息共享的现代创新型纺织面料交易平台。
随着平台越来越大，我们会把把运营“超市”的这种理念传递给供应商，当这些供应商逐渐体会到EFC面料超市想要传递什么样的内涵后，我们就会慢慢开放平台，让这些供应商自己进行管理和销售。
凤凰庄面料超市前期的运营模式是分阶段的，从封闭式逐渐向开放式发展。封闭式就是指，前期吸引供应商进驻这个平台，由我们统一管理，产品全部打上凤凰庄EFC的挂卡，用EFC的品牌为客户介绍这些面料，这是封闭式的，由公司在第三方平台进行质量上、交期上的把关。
而这个平台除了可以检验产品质量之外，产品交期、支付方式都由这个平台负责，这和阿里巴巴的支付宝有一些相似，都是第三方的保证平台，这样对供应商和客户都有很大的益处。
我们在对面料销售的过程中有三个重点，一是快速，二是多样化，三是量少款多。如何做到快速?以往的面料公司会提前一年进行企划、定样布、做样衣，之后才会下货，拖的时间非常久。但现在服装业追求的是快时尚，大家都在追求更快的速度，有句话叫做“天下武功唯快不破”。
如何做到创新?其实光靠公司开发不了这么多的面料，但是我们希望通过我们这个平台，能够把各种各样的面料提供给下游的公司和设计师。如何做到量少款多?我们中国的传统的面料公司走的都是量大的路线，但是我们在国外招商的过程中，比如说在意大利、日本、台湾，一些经营了几十年上百年的面料公司，他们的规模都不大，他们做的都是创新，所以他们才能做的长远，才能真正符合时尚潮流的创新趋势。如果你是一艘航空母舰，想要掉头非常难，但如果你是一艘小快艇，那么随时都可以改变自己的方向。所以，我们把这种国外的模式带了回来，不断地和国内合作的供应商进行沟通，也希望他们能够朝这个方向努力。快速、多样化、量少款多这三个方面。
凤凰庄EFC服务的特色可以分为几个方面，我们超市里的面料都是以服装作为成型的效果，在我们凤凰庄里有50人左右的设计团队，加上制衣工和打板师有上百人，对下游企业进行服务。在这个过程中，可以引发非常多的附加价值，比如说今天有一个供应商把面料提供给我们进行销售，我们要进行检测、做样衣，在做样衣的过程中，我们会发现这些面料的优缺点，把这些问题反映给供应商，供应商根据这些问题进行改进。针对下游的客户，我们会把制作衣服的经验传递给他们，比如说一件衣服是比较适合尖头针还是圆头针，应该用7号9号还是11号针，我们会把这些问题做成说明书的样式放在每一块面料上，这是我们服务的特色之一。
另外随着凤凰庄平台的不断扩大，有了越来越多强有力的合作伙伴，比如请了中纺标做我们第三方的检测，每一块面料上都有中纺标的检测标志，客户也可以通过我们享受中纺标进行检测的折扣。
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