2015年上半年，万达地产的收入约为308.94亿元，但今年上半年，万达地产经营活动产生的现金净流量(流入-流出)约为-36.68亿元，负数意味着净流出，而去年上半年也是负数。
今年上半年，万达地产筹资活动产生的现金净流量也是负数，这意味着，偿还借款高于从银行借的钱，一种可能是万达地产集中偿还了借款。当然，还有一种可能是银行等金融机构在慢慢地减少放给万达地产的借款，不可能一下子减少，那会压死万达地产，但有些银行可能意识到了万达地产的状况不如过去，所以在一步一步地减少借款。
数一数，国内公司中全部资产能超过1000亿元的都屈指可数，而万达地产的借款就超过1700亿元!天下没有免费的午餐。2015年上半年，万达地产的融资成本为67.23亿元，同比增5.21%。
而今年上半年，万达地产归属于母公司股东净利润也不过51.94亿元。
为什么说万达地产价值不如从前了呢?列举一个重要指标， 2012年、2013年和2014年，万达地产投资物业公允价值分别增值了218.98亿、154.43亿和134.55亿元，在逐年下滑。恶化在继续。2015年上半年，万达地产投资物业公允价值只增加了39.10亿元，如果按照这个基准，2015年全年也不过78.20亿元，相较于2014年134.55亿元，会“缩水”56.35亿元。
尽管万达广场不断增加，但估值增加水平却同比大幅减少，这就说明万达地产的投资物业前景不被看好。同时，万达地产的投资物业出租率从2012年99.2%下降至2015年上半年98.1%，这是其近三年来，出租率首次跌破90%。
除了投资物业，万达地产的整体业绩也确实不如以往了，2015年上半年，其毛利率为44.3%，相较于2012年51.2%，下滑了7个百分点。
然而，万达地产仍背负着4205亿元的高额负债，其中流动负债就高达2597亿元。这个金额实在太大，咱们不说，就说银行贷款，万达地产也是很多的。
截止2015年上半年末，万达地产的信托贷款、委托贷款、海外贷款、债券、开发贷和经营贷分别约为72.04亿、79.33亿、51.81亿、365.53亿、551.87亿和621.81亿元，合计1742.39亿元。
负债累累、毛利率下滑，王健林只能开始甩卖一些盈利能力较差的资产，日前，万达地产发布公告称，将转让阜阳、滨州、烟台、营口和连云港五座万达广场，售价就比这五座万达广场的净资产高1625万元。万达地产承认，这么做的目的之一就是降低公司的负债水平，应对国内房地产市场的波动。
来源：
