这是一个好的时代，也是一个坏的时代。回顾这两年的商业环境，国内的购买力减弱，紧接着的下挫、暴跌不绝于耳，静安嘉里中心又恰巧在环境低头的时间点开业，实在不是上选。不过，相信业主方也有其开业压力，一切就当作“缘分”驱使吧。
目前来看，梅、泰、恒始终是客流集聚地，久光百货风光依旧，夹在中间的芮欧百货和静安嘉里中心处境尴尬。诸如静安嘉里中心这样大体量、高品质商业，虽然资金雄厚，但缺乏强有力的运营管理，依然在竞争力方面显得不足。建筑结构太分散、定位太高、太小众，在目前的零售大环境里，生存质量可能不高。
静安嘉里中心整个项目总体量45万平方米，但商业部分仅为8.6万平方米，占整个项目的20%左右。
静安嘉里中心的建筑格局一直都是一个神一般的存在。大牌云集的北区，被A&F和Tory Burch灌满的东区，躲在背后、空间狭小的东区。广场上因为餐厅外摆还有一些客流，但是太过分散，场内常年冷清。
说到嘉里集团的背景，粮油进出口发家，香格里拉酒店、嘉里写字楼等都做得很不错，在业内享有较高的声誉，但商业项目也并不多，商场管理方面有待加强，营销推广方面一直都没有什么大起色。品牌入驻静安嘉里之后，业主作为不大，与品牌联动推广少之又少，对于品牌销售额帮助不大。
据爆料，静安嘉里中心从开业以来，商场管理人员包括高层的波动较大，开业2年至今，已经换了两拨人，有高层被挖去恒隆地产、复星地产。
目前嘉里集团旗下在商业方面，包括北京国贸(占股50%)，同时还有天津、杭州两个项目在筹备，据说天津项目因为所在位置尴尬，情况并不十分乐观。
处在上海主要商圈南京西路的静安嘉里，周边商业实力都相当强，业态、品牌品类都非常全。比如餐饮业态，静安嘉里的餐饮大多为西餐、粤菜等，价格相对比较贵，商圈内以及项目本身的客流都因为这个原因而被分流到Reel以及新开业的晶品等。而零售业态，虽然静安嘉里的品牌档次都比较高，但品牌丰富度上明显不够。从这点看来，静安嘉里中心的吸客能力并不强。
一般来说，一个商场在开业时就应该按照每个店铺的合同期来做一个整体的调改计划。但是，据了解，静安嘉里中心的调改计划比较被动，并没有备选方案，只是用“填空”方式来完成品牌更替，在有品牌不惜违约离场后，让业主方措手不及，这也是导致每层品牌定位不清晰的根本原因。
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