零售环境不景气却给了大商股份、成商集团等企业抄底的信心。今年，大商股份频繁向外开拓，10月，新疆友好集团控股股东乌鲁木齐国有资产经营有限公司拟一次性转让大商股份16.15%公司股权，不仅成为国企混改的尝试，也给大商今后的发展带来更多想象。成都百货业巨头成商集团，豪掷百亿元并购百货资产，目前已吞下茂业国际旗下7家百货店、收购成都仁和春天百货100%股权。为了快速进入新城市，王府井百货收购群力广场布局哈尔滨，华联股份收购安徽、山西、内蒙古等5个项目扩大经营范围。
南京新百在母公司三胞集团的推动下完成英国百货House of Fraser的收购。House of Fraser入华进入倒计时，南京新百方面希望借助收购成为A股龙头上市百货，并通过House of Fraser自营优势和供应链渠道提升南京新百影响力。不过，外资百货在华发展难免遭遇水土不服，尤其选择二线城市开局，百货品牌知名度与影响力能否让消费者快速买账，实际难度不小。
大型百货公司集团收购业绩下滑的单体百货企业或商业地产项目，可以抢占城市核心商圈，获得潜在消费资源。部分企业认为，如果不能在这一轮并购重组浪潮中及时主动布局，将可能错失发展机遇，在持续两极分化的百货行业竞争中处于不利位置。不过，投资二线商业项目盈利能力不确定风险增大。
国企改革让部分拥有国资背景的零售企业迎来发展契机，在关于《关于深化国有企业改革的指导意见》中明确指出，商业类国有企业按照市场化要求实行商业化运作，以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标，依法独立自主开展生产经营活动，实现优胜劣汰、有序进退。
从今年开始，王府井、重庆百货、广州友谊等企业纷纷进入组织架构改革期。为了让企业更有活力，王府井方面决定引入事业合伙人制，让管理层持有股份。
重庆百货背靠重庆商社集团，是重庆国资委旗下惟一的商业上市平台,拥有新世纪百货、重庆百货、商社电器、商社汽贸、商社化工等企业,未来或将通过引入战投、推行股权激励、加速资产证券化等方式深化国企改革。广州友谊方面通过收购广州越秀金融控股集团有限公司，开启“百货+金融”双主业模式，推动上市公司战略转型。从今年部分国企试点改革企业的动作来看，改革方向已基本清晰，企业混合所有制改革将继续深化，通过引入基金、民资、外资等资本让股权结构变得更加合理，运营管理专业化以及适当的激励计划。根据相关预计，国企改革对部分企业利润增长贡献将超30%。
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