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商业综合体“大爆炸”:杭州奥特莱斯面临饱和

杭州是否能容纳那么多奥特莱斯?品牌结构、运营模式和库存是奥特莱斯的关键。接下来,跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

  近几年,杭州迎来商业综合体“大爆炸”,在传统零售业增长乏力的背景下,专卖打折货的奥特莱斯业绩一枝独秀,不少人因此把筹码押到这个业态上。几乎在一夜之间,奥特莱斯项目“一哄而上”,业界一度热传,未来两年内,杭州奥特莱斯将增加到10家。然而,不少奥特莱斯“只闻楼梯响,不见人下来”,有的项目迟迟不开工,有的遭遇烂尾,有的则因为招商不理想“难产”。

  在目前的经济形势下,很多品牌都在放缓开店,更多的奥莱争夺有限的品牌资源,竞争会更激烈。“对于一个中档品牌来说,7家正价店的尾货才能养活1家奥莱店。另一方面,近年销售低迷,很多品牌的订货量缩减,僧多粥少,很难说将来是否有充足库存供应给那么多家奥特莱斯。”有业内人士预测,接下去5至10年,可能会出现奥特莱斯关店潮或重大重组,只有专业从事奥特莱斯的企业才能坚持到最后。

  《2014年中国百货、购物中心单店销售排行榜》显示,全国150家重点百货、购物中心2014年的累计销售额较2013年同比下降3.1%。与此同时,奥特莱斯的表现却十分抢眼。就杭州地区的奥特莱斯而言,砂之船奥特莱斯同比销售业绩增长四成以上;下沙百联奥特莱斯业绩同比增长34.39%;衣之家杭州三家门店业绩也都有增长,城东店增幅超过20%。

  在传统零售增长乏力的情况下,不少人瞄上了反周期的奥特莱斯。但是,看似蒸蒸日上的奥莱并非一帆风顺。数据显示,2013年国内奥特莱斯开业或在建与规划项目超过500家,超过了奥特莱斯诞生地美国。不过,到了2014年,由于发展步伐过快和市场优胜劣汰,国内已开业、在建与规划的奥特莱斯项目减到了400家左右。

  “过剩论”此起彼伏,却依然挡不住奥特莱斯跑马圈地。在砂之船奥特莱斯总经理王晖看来,奥特莱斯是一次投入颇高的冒险。在选址、招商、运营等多个其他环节面临挑战。一旦选址出现问题,就面临前功尽弃的风险。招商难题在于一些奥特莱斯项目缺乏招商能力,吸引不到一线大牌,即便是招到了国际品牌,也会有款式等众多问题,导致其经营业绩不尽如人意。


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