“中国有最好的电子商务土壤。”金碚认为，中国工业向4.0时代迈进，不同于德国从制造业发力或美国的创新驱动，中国最先从电子商务领域发起革命。而中国的年轻消费者，也更热衷于网购，很多奢侈品牌正是看到了中国强劲的市场，不得不加大电子商务领域的投资。然而记者观察发现，那一边国外的奢侈品牌在新一轮电商战中打得热火朝天，国内很多优秀的品牌却无动于衷，仅把电商看做一个新销售渠道。
从数据上可以看出，亚太市场在其中充当了重要角色，大幅的下跌拉低了整体销售数额，一度缓和的销售业绩多由大幅折扣贡献，可见对于价格敏感的亚太奢侈品市场，打折仅能救急，并不能对品牌的长远发展做出任何额外的贡献，甚至降低消费者对于正价产品的消费冲动，和对于品牌价值的质疑。因此，现阶段品牌将缓解压力的希望仅寄托于新任创意总监的作品发布，并不充分，就Gucci的状况来看，品牌在亚太地区尤其是中国市场零售网络的升级势在必行。
著名国产腕表品牌北京手表早就在天猫上开设了专卖店，但记者登录淘宝网站发现，网上专卖店与各分销商卖家产品在网上均有销售，价格差别大且真假难辨。此前北京手表厂总经理苗洪波就表示，对于现阶段的北京手表，如何做好电子商务还在摸索。
而不少高端服装品牌，则把电商平台当做了去库存的“下水道”，在文化创意产业投资人刘元看来，尽管中国的奢侈品牌在拥抱电商方面比国际大牌早很多，但是直到现在，很多做法仍然很初级，没有完全经营好电商平台，渠道乱象严重。他建议中国品牌，不妨多学学国际品牌的“高冷”做法，加强在网络平台的品牌保护。“中国消费者网购习惯的培养是从与实体店价格做比对开始的，但现在消费者渐渐接受了线上线下同价，如果还将电商当做去库存、折扣平台，或掣肘品牌的全面升级。”刘元如是说。
近日，开云集团发布了第三季度财报，集团旗下著名品牌Gucci三季度销售额下跌0.4%，按地区划分，亚太地区营收跌幅达到17%，西欧与日本市场(这一市场在传统奢侈品牌财报结算中独立于亚太区单独计算)的双位数增长，尚无法持平亚太跌幅。而二季度，得益于中国市场大力度的打折，品牌一度增幅高达4.6%。
与Gucci的下跌不同，集团旗下的小众品牌YSL三季度品牌收入涨幅高达26.6%。
一直以来，奢侈品都是“大牌当道”，在三大奢侈品集团中，每个集团旗下都会有1至2个品牌承担了集团“利润奶牛”的角色，Gucci无疑在开云集团扮演了这一角色。然而连续几个季度，Gucci的增长都略显乏力。
而开云集团旗下的小众品牌，增长速度愈发惊人，继葆蝶家之后，YSL有可能成为集团旗下又一匹黑马。而这些小众品牌的崛起，正是由当前消费者对奢侈品需求越来越多元决定的。曾经持续多年，奢侈品一直是“卖Logo”，但随着消费者的成熟，开始追求个性化，这一现象得以大幅改观。奢侈品毕竟是工业产品而非艺术品，如何在满足消费者个性化需求与成熟的商业模式间找到平衡，在满足消费者需求的同时使品牌利润最大化成为品牌的一个重要课题。而Gucci的去Logo化、个性化转型在现阶段并没有得到足够多的消费者认可，仅靠打折吸引消费者只是暂时的!
来源：
