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轨道交通如何制胜:让购物中心多出一个首层

轨道交通真的是商业制胜法宝么?盈石集团研究中心认为,轨道交通虽然对于商业项目是绝对利好,但非制胜法宝。

  轨道交通作为城市客流的运行节点,提高了客户到达和接近商业项目的便利性,带来人流的聚集和导入,扩大了购物中心的辐射半径,对商业项目的帮助不言而喻。盈石新邻生活站项目总经理万斌表示,轨道交通对商业不仅仅是聚客的效应,对于与其紧密衔接的购物中心来说,最重要的是它让购物中心增加了一个首层的概念。轨道交通的地上地下多层换乘枢纽可以与商业有机连接和融合,而提升连接层的商业价值至与首层相当的地位。

  轨道交通对商业的真正影响力还是取决于商业项目自身的定位。对于辐射范围广、体量大、业态覆盖全面的商业,比如城市级或者至少是区域级的购物中心,或者是一些专业市场,或者具有特别个性的商业形态,定位即是辐射吸引大范围大流量的人群,轨道交通对其具有明显的聚客效应;而对于社区型的商业,其辐射目标为社区周边的客户,轨道交通的影响只限于增加地缘客户的到访频率。

  盈石集团研究中心总经理、皇家特许测量师学会(RICS)中国区发言人张平女士认为,并不是轨道交通引导了商业,而是区域的需求成熟共同引导了轨道交通和商业。轨道交通永远不是商业的决定性因素,商业项目始终要立足于满足其目标客户的需求上。轨道交通是天然的客流引擎,而真正能够释放出客流引擎威力的是项目的精准对位。

  轨道交通商业常常存在“头重脚轻”的现象,巨大的地铁人流常常只是在连结层顺带消费,而无法向上流动,人流来的快,去的也快。盈石集团研究中心观点表明,轨道交通永远不是商业的决定性因素,商业项目始终要立足于满足其目标客户的需求上。商业与轨道交通连接只是寻求与其人流节点的重合,商业自己还是要想办法利用轨道交通带来的客流,建立自己吸引力。而正是项目自身的吸引力决定了人流是否会向上流动。

  轨道交通的客流特质根据情境不同而异。不同城市发展水平,不同的轨道交通发展阶段,市中心和延伸到城市边缘的轨道交通,其客流是有区别的,客群定位上还是要考虑到综合区位因素。比如上海的K11的地铁连结层直接通入地下一层,即是导入其地铁客流至地下的文艺品牌和活动展览。


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