打开手机、电脑，扑面而来的很可能是天猫今年“双11”的最新战绩——912.17亿元。
那一刻，无论是在阿里天猫“双11”大本营，还是散落在杭州各处大大小小的电商公司，几乎通宵奋战的店小二、客服们揉着惺忪的睡眼从帐篷、睡袋里爬出来，告诉自己：仗打完了。
对手们也纷纷亮出成绩单——京东全天下单量过亿，同比增130%;苏宁全网订单量同比增长358%;国美总交易额同比增418%;网易三季度财报出炉，净利润18.82亿元，同比增长62%。看上去，像是中国所有电商的数字狂欢。
意犹未尽的阿里昨天又宣布，接下来要搞年货节。
有人欢呼，有人喝彩，同样，也有人冷眼相看。
几天前，著名财经作家吴晓波在其自媒体频道里发出了这样的感慨，“我猜想，过几天的11月11日仍将纪录迭出，烟花满天，但也可能是‘双11’的最后一战了。”
吴晓波抛出来的话题很炸天，20万+的阅读人群里，63%的人觉得有点道理，19%的人笑他过虑了。
“双11”的这场狂欢，有多少人是主动参战，有多少人是被裹挟其中的?最终，哪些人成了赢家?
和旺盛的消费需求相比，我们的制造业是否也从中赚到了钱?912亿元背后的含金量有多少?
从文人成功转型为商人的吴晓波如今忙得不亦乐乎，写作的同时又卖智能手环，又拍电影，还不忘了为城市新中产阶层指点钱途。可他依然保持了文人多思的习惯，依然操心着制造业的升级问题。
“‘双11’，我们卖的那些个爆款赚不了几个钱。参加活动一来是配合下平台，二来也为自己充个人气。只有马云是纯赚的。”
犹如吴晓波所记得的，“双11”始于2009年。那时，阿里巴巴刚刚推出淘宝商城(天猫的前身)，网络购物占全社会消费品零售总额比重不到2%，而网购用户刚刚突破1亿。
从一只“马桶盖”，吴晓波点出了制造业的痛。这篇文章不仅在网络间流传，也引起了国家部委的重视。
今年9月，吴晓波又提笔写了篇文章，“中国经济很困难，五年内50%的传统制造企业会破产，很长时间里面，中国的这些制造业的转型走入了一个误区，我认为是被马云同志带到沟里面去了!”
11月8日，吴晓波继续开炮，在 “吴晓波频道”里发了一篇《我们真的还需要“双十一”吗?》。截至记者发稿时，这篇文章的访问量已经轻松越过20万。
吴晓波认为，“光棍节”的互联网启蒙意义已然消失，赶羊式的营销运动已经不适应移动互联网的发展现状，商家在低价血战中，始终没有形成获利模式。双寡头型的平台竞斗日趋恶性化及恶俗化，而集中爆发的物流配送又造成了新的公共危机。
“吴晓波他不懂，怎么可能是最后一个‘双11’呢?人口红利、流量红利会吃尽，也许明年的战绩不会再这么鲜亮，但这样的节日会继续。”杭州一位专营家电的电商告诉记者，对品牌商家来说，无论是主动参加，还是被电商平台裹挟参与集体狂欢，电商发展到今天，谁都没办法踩刹车了。
因为一年之中，不仅有“双11”，还有“618”(京东的周年庆)，还有其他各种各样推不掉的活动。
“我们不会缺席。因为竞争对手会参加，如果我退出了‘双11’，那位置就被他占了。”在他看来，“双11”是否真正带来市场增量、利润空间和品牌提升，不是眼下考虑的重点。
对于像他这样的中小企业来讲，配合电商平台是必须走的路。在天猫和京东的“‘二选一’之争”中站好队后，就得听队长的，因为入口和流量都在平台手上。比如他，选择了天猫，日常还得找一些爆款参加“聚划算”的活动。
当然，也有大品牌敢说不。“一个家电大品牌今年5月推了一款智能电视机，卖得还不错，几个月销出了六七千万。厂家就坚决不参与‘双11’活动。”
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