作为中国最著名的“人造节”，“双十一网络购物狂欢节”从2009年开始已经走过了七年，正如预料当中一样，“马云背后的女人们”不惜剁手又剁脚，一次又一次地创造了奇迹。七年前的“双十一”，马云只是在唱独角戏，没有敌人但朋友也寥寥，因为参与第一届“双十一”的电商平台只有淘宝，合作商家也只有27家。
2009年的一天5000万到七年后的24小时912亿;从百分之百的电脑购买到近七成的手机下单……“双十一”七年间的变化不仅仅是电商平台的变化，更是商家、通信网络基础设施、物流体系、金融支付体系、客服体系等诸多方面的变化和进步。
“‘双十一’是整个中国商业基础设施的一个大考，也是中国技术的一个大考。前四届‘双十一’的时候，几乎所有银行都瘫痪过，去年就只有一家出现了问题。而今年可以接纳一秒钟4500万人同时进入一个网站。每一年的‘双十一’是以最直接的极限压力的测试方式，脉冲式推动社会商业基础设施的进步。”马云说。
“今年的‘双十一’很可能就是明年的常态。”这是马云的一句名言，其实也可以解释为什么阿里巴巴一定要搞“双十一”，打造一支强悍的军队是需要一场硬仗的。
阿里系的菜鸟网络提供物流服务、蚂蚁金服提供金融服务、阿里云提供IT产品和服务，其实都是社会化的，也就是说并不仅仅只为阿里巴巴服务，而“我们扛得过双十一”无疑是阿里系最具说服力的广告语。
再比如，今年“双十一”，200多家银行与蚂蚁金服旗下的支付宝共同支撑了高达8.59万笔/秒的支付洪峰，全天支付笔数达7.1亿笔。支付峰值出现在凌晨0点05分01秒，达到8.59万笔/秒，这一数值远远超出全球其他支付机构的处理能力。
蚂蚁金服首席技术官程立表示，支付宝采用了蚂蚁金融云的分布式架构，具备“异地多活”能力，支付系统支持每天100亿笔交易已经没有任何技术障碍。“除了淘宝、天猫，蚂蚁也帮助小米、华为、国美、聚美优品等多个电商平台，平稳度过了‘双十一’的交易洪峰。”
比如，菜鸟网络今年“双十一”全天累计产生物流订单4.67亿单，较去年的2.78亿单增长了68%。特别是今年跨境运单和农村运单的大幅增加，菜鸟的压力是空前的。而在菜鸟网络总裁童文红看来，每天3亿的包裹量很有可能成为未来的常态。
更有野心的是阿里云。为了支撑“双十一”惊人的交易量，阿里云进行全球最大规模混合云架构实践。“如果再造一个淘宝天猫需要多久?阿里云的答案是90分钟。这些技术正在变成阿里云上的标准化产品向外输出，服务更多的公司。我们希望将这些技术变成普慧科技，以此催生1万个阿里巴巴。”阿里云总裁胡晓明说。
看来，无论痒与不痒，我们与“双十一”的故事还会继续。
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