卖场如战场，在卖场经营过程中，会遇到各种各样的问题，在商品陈列方面，卖场需要做到以下几点：
在陈列时，应尽量有效利用一切可利用的空间，考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材，使陈列更为突出。同时，弄清楚竞争对手在做什么，并采取相应的应对措施。继而使用相关器材来强化已有陈列，使之显眼突出。最后确定陈列与产品定位是否相符。
在每天的销售之前，卖场人员都要进行一项例行工作，那就是商品的摆放与陈列。这是每天必做的事情。要做好这些工作，没有一定的计划和准备是不行的。具体包括以下两个方面：
(1)根据陈列的目的和要求及商品的特点，设计商品的陈列位置和总体布局，并对所需物品、工具及费用等做出具体的计划。
(2)做好计划中各个相关物品、工具及费用等的准备。
只有具备了良好的“朋友关系”，才能获得顾客的支持并争取创造良好的陈列效果。与顾客交朋友，用陈列的好处说服顾客接受陈列，努力引起顾客的兴趣和注意，尊重顾客的反对意见，从顾客的角度去考虑问题，并耐心地去争取顾客。
销售的商品要有特色。所谓商品特色首先体现卖场的目标市场。其次与其他具有相同目标市场卖场的商品相比，应有个性。消费习惯和观念的变化是一种个人力量所无法抗拒的潮流，卖场的商品首先得符合潮流，但不是盲目地随波逐流。许多卖场见什么好销就上什么，看起来商品琳琅满目，实则是大杂烩，杂乱而庸俗，使顾客感到乏味。事实上，在终端市场上，任何一家卖场都不可能成为唯一的领导潮流者，也不能在各种档次的商品销售中独领风骚，它只能在某些目标市场、某一商品中领先，销售某一档次范围内的商品。
零售商品的选择应该有领衔产品与陪衬产品的区分，有时领衔产品或陪衬产品销售可能并不一定好，但它可能促进另一大类产品的销售。几件独特的商品可能没人买，但它们却给人以新意，激起人们兴趣，提高人们对卖场的信任感和满足感，这就是陈列商品本身构成的氛围起到的系统效果。同时要注意，陈列展示商品应该是卖场中有售的商品.
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