对于所有服装店而言，价格调控是必备的环节，那么，品牌服装店在进行价格调控的时候应该注意哪些原则呢?如何才能达到最好的效果?
在制定价格的时候一定要有财务的观念，就是说大家要明白价格的制定和损益平衡的关系。超出了损益平衡的这个点后所有库存营业额都是纯利，所以在这个时候的库存是等于利润，目的就是把库存消化掉回收资金，所以在这个时候制定商品的价格，就不用太多的考虑进价成本与利润之间的关系。
也就是说如果直接转换成现金，则这资金就是纯利了。所以要有一个总的店面盈亏，损益平衡的分析，这样制定起来就会相对准确很多了。(但要注意就是不能对后续的销售造成影响，因为不是杂牌货经营，要维护品牌形象)。
价格调控并不是要大家不去考虑利润，相反大家一定要注意将利润如何最大化。价格的调控要有一些技巧，比如两头原则：就是最好销售的和最不好销售的，要保持相对低的价格，靠中间货品赢得最大利润!道理是因为：最好销售的商品，大家都喜欢，都有认知，也是最容易接受的，所以如果我们在这种商品上将价格调整，则会让顾客觉得我们品牌物美价廉(比例适当控制)。
而滞销的商品，因为某些原因卖不动，但并不是质量的因素，当价格有优势的时候，也能达到畅销的结果，降低库存又资金回笼。所以就形成了中间的主力销售带来最大利润的效果!
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服装促销是服装店为了应付其他服装店的竞争，在无奈之下所采取的的一种手段。虽然如此，服装促销做好了，可以很大程度上提高服装店的营业额。
不过，值得大家注意的是，服装促销活动有两条“警戒线”，这两条警戒线是绝对不能逾越的，否则服装促销很难成功。下面，小编就和大家来详细地说说这两条警戒线。
第一条是时机的“警戒线”。服装促销一定要选择好的促销时机。一直以来，中国人办事讲究天时、地利、人和，也就是所谓的时机问题，做什么事都要顺时、顺势，这样成功的机会才会大一些。
选择一个好的促销时机。服装促销也一样，选择一个好的促销时机，是促销获得成功的重要条件。如果不注重时机的合理性，逆时而为，有成功的可能，但失败的几率会更大。
第二条是度的“警戒线”。服装促销要把握一个度，不能太过火。如果服装促销的价格已经低于成本价，那么促销的越多，亏损的也就越严重。服装促销的时间一般不能太长，要速战速决。
如果把服装促销作为一个长期的工作，不仅店家承受不起，作为消费者也会感到疲劳，那么服装促销活动就失去了意义。
而且过度的服装促销，还会在消费者心中形成不好的印象，会想说这家店的产品是不是有什么重大问题，要不然也不会一直这么促销下去。一旦顾客产生这种心理，影响是非常不好的，对服装店非常不利。
以上就是小编总结的服装促销不能越过的两条警戒线，准备做或者正在做服装促销的朋友，一定要注意，千万不要越过这两条警戒线，否则就真的得不偿失了。
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