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太平鸟集团董事长张江平谈创新

如今,在张江平的时尚版图里,还有一个梦想,就是成立一所太平鸟时尚大学。创新是企业可持续发展的基因,接下来的时间,大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

  2015复旦全球领袖论坛(复旦管院恢复建院30周年特别呈现)在复旦管院举行。

  太平鸟集团有限公司董事长、宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司董事长张江平先生荣膺2014“年度创新成就奖”。

  “太平鸟的目标,是做一个百年企业。”张江平对此有信心,更有耐心。他说,世界上没有所谓的快速通道,只有不断的坚持和能克服一切困难的“认真”二字才是成功的关键。

  “我们要做长跑运动员,不能前面一百米跑得很快,后面就没气了。路,还长着呢!”

  1989年,凭借着对服装行业的热情,张江平正式创业,深耕服装领域,在原始积累的六年中,意识到打造品牌的重要性,并梦想创建一个自己的品牌,于是在1995年张江平与创业伙伴们,以象征自由、快乐、美丽的和平鸽为原型,创建了太平鸟品牌。从1996年到2001年的五年,是太平鸟着力发展男装的时期。在没有先例可以遵循的情况下,张江平带领着伙伴们坚持“错位竞争”的理念,奠定品牌发展基石。

  1997年,亚洲爆发金融危机,给所有的中国服装企业上了一节沉重的资本课。银行银根缩紧,贷款困难,曾经靠外贸加工就能舒舒服服的日子一去不复返,重资产经营面对巨大变现风险。在这一背景下,张江平把所有优势集中在产品研发和渠道,只抓最前和最后两个端口,让太平鸟从重资产企业转型为轻资产企业,这一切更像是一场由内而外展开的自发性革命,自我变革,自我变化,自我创新。

  太平鸟的第三次革命性创新是在2001年太平鸟女装转型——正式开启独立运营模式。创新就是要突破自己的舒适区,从并不熟悉的领域再度突破。尽管太平鸟的诞生地——宁波并没有做女装的土壤,但凭借之前的渠道优势,以及品牌上的延伸性,太平鸟女装很快就成为了时尚化、个性化的女装代名词。

  2008年,金融危机再度袭来的时候,太平鸟却逆潮流而动,将危机转为机遇。08年,大部分品牌还没有电子商务概念时,太平鸟就率先布局电子商务,在中国服装品牌领域整整快出对手一个时代。。而于2008年同期成立的少女服装品牌——乐町女装,将青春闪耀的风格带入太平鸟,让太平鸟在细分市场进一步发力,为之后成立MiniPeace童装、AMAZING PEACE男装打下了良好的基础。

  在他的构想里,太平鸟时尚大学将成为中国时尚行业的黄埔军校:从服务太平鸟内部员工为起点,未来则成为整个中国时尚行业的推手,为中国时尚行业提升后备力量,把来自于太平鸟的创新传统,不断延续下去。


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