1991年起加入李宁，从三水到北京、从业务线到职能部门、从青年创客到公司高管，谈起与李宁公司一同走过的经历，李宁公司董事长特别助理、品牌项目管理中心总经理张向都先生总是感慨万千。上周在接受媒体采访时，他谈及了李宁先生深入公司日常运营后的变化：这是最有干劲、最有执行力，也是最有无限可能的时光!
李宁公司最好的名片就是李宁先生
说起李宁先生在公司的地位和员工心中的形象，张向都先生打了个比方：“一个企业，经济是体魄，文化是脊梁。而李宁公司最大的价值，是李宁先生本人这张面孔和他的名字。”他说：“由于董事长是一个体育人，他把运动员的精神完全植入到企业文化当中去，包括产品文化和销售文化，作为一个体育人，他对体育、产品与消费者的结合的愿望是无人可比的。”
员工慕名而来 价值观达到最佳融合
“李宁公司有很多员工都是慕名而来，当初我也是一样。”张向都先生说：“先是为了李宁先生的冠军身份，但是慢慢我发现，跟他接触以后，价值观得到了融合，理念得到了最佳的碰撞，李宁先生有些东西影响了我的人生观和价值观。我认为，自己的理想和价值观要能跟李宁先生这样的老板契合，我就愿意追随他!”
身体力行 化整为零执行力最好的时候
谈到一年多来最大的改变，张向都坦言：“对于公司内部来讲，李宁先生兼任CEO以来，公司文化有了很大改变，只有李宁能做到。在他领导下，公司从理念上，从组织架构上，从采取的策略上都有了很大改变，他一兼任CEO就提出了产品、渠道、运营模式提升的实在目标。”张向都先生说：“由于李宁先生亲自出任董事长兼CEO，他讲的就是效率，只有高效率才能够创造好的效益，身体力行，化整为零，精准措施，从组织架构上，它设立了几个事业部;从公司运营上，提出了产品、渠道和运营模式。在更加讲工作和讲效益的文化氛围中，员工对自己的努力很有信心。”
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看到李宁先生本人 生产一线干劲十足
“经销商和供应商是李宁宝贵的资源。”在张向都先生看来，李宁先生深入公司的日常运营对于供应链的整体士气有着很大的提振，“李宁先生亲力亲为，带动我们直接深入供应商和生产一线，见到李宁先生，真的全场轰动，虽然已退役多年，但李宁先生的个人魅力和威望不减，李宁先生跟他们直接讨论产品研发，让供应商感到我是在为李宁做事，非常有干劲!”
李宁先生深入一线店铺现场办公
“一个创始人对自己品牌的认知和了解是无人能比的，一个运动员对自己产品与消费者的结合也是无人能比的。”在谈及李宁先生“现场办公”的概念时，张向都先生说：“他总能在最佳时间给出最佳的指导，记得李宁先生和我们一起去山东潍坊时，他亲自带我们到门店，进店以后他认为有些展架和产品的摆放有问题。他亲自动手，现场办公，告诉大家应该怎么摆。现场的供应商看完，很快就布置下去了!”
不仅是优秀的体育人 更是优秀的生意人
张向都先生说：“李宁是个优秀的运动员，正是因为这个，才有了李宁公司，这个以体育为核心、结合赛事和运动本身创造更完美体育体验的品牌。他内在的驱动力使他对新生事物是非常关注和敏感的。就像李宁的互联网+体育的跨界思维，李宁和小米科技合作以后，推出了智能跑鞋，现在智能跑鞋还在以每天一千双的这个数量在售卖，他是个非常聪明、有预见性的生意人。”张向都先生还透露了一个有趣的细节：“2012年，大概5月我们开会时，李宁就用‘童鞋’这个词，以及‘不懂你就OUT了’这样的网络用语来打趣。”
张向都先生最后说道：“坚持未必成功，但放弃注定失败。你只有坚持做了，而且在不断完善地做，你才能从中辟出一条路，李宁先生就有这种精神，只要想到就会100%做成功，正是由于这种精神，再加上科学态度，实现一切皆有可能!”
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