在12月9日，全球高端消费服务平台寺库(SECOO)在上海宣布，将于12月17日举办第四届全球奢侈品购物节。与“双11”和“黑五”不同，寺库希望借着“BoxingDay”的全球效应，通过“1217”打造针对高端消费领域的电商节日。
寺库CEO李日学表示，“消费服务的受众细分和深度垂直化是跨境电商未来发展的必然趋势。双11主营的日常消费品与快消品，被深深打上了“草根”“屌丝”的烙印;黑五主打的代购、海淘、洋货，在奢侈品方面发力不足;那么谁来满足真正的精英人群的高端消费需求呢?这就是寺库做1217全球奢侈品节的原因。”
相比由天猫推出的中国本土购物节“双11”，和去年由亚马逊引入的“黑五”，“Boxing Day”的概念还没有为中国消费者所熟悉。但实际上，“BoxingDay”在西方国家甚至是全球的影响力则更为强大，尤其在奢侈品购买方面。从12月17日这天开始，全球将进入圣诞购物季，所有的全球知名高端百货公司Harrods、Lafayette、John Lewis等都会推出大力度的打折。
从消费品类上来说，与“双11”和“黑五”不同的是，1217更偏重高端消费领域。寺库希望借着“BoxingDay”的全球效应，与众多国际一线大牌合作，将“Boxing Day”概念引入中国，推出1217全球奢侈品购物节，给中国消费者带来全球同步的丰富商品及高品质网购体验。
寺库CEO李日学还透露了寺库新的战略布局。目前寺库经过了五轮融资，“第一轮在2011年5月份，美国IDG资本。第二是德国贝塔斯曼、法国Ventech基金和法国森合资本。第三轮是日本盘古创富。第四轮是华人文化产业基金。第五轮投资方是中国平安集团，我们希望跟金融合作。”
李日学表示，寺库已经形成了寺库商城，寺库金融、寺库拍卖、管家服务、高端定制和创新生活多等个模块的业务结构，未来希望通过兼并合作产生裂变。
李日学认为，做奢侈品生意一定是做全球化的生意。
国内消费升级刚刚开始，每年的跨境成交额连创新高，但是产品质量、货品真伪问题、售后服务等问题一直备受诟病。李日学表示，由于奢侈品的特殊属性，做奢侈品生意一定是做全球化的生意，同时要将服务体验提升到首要位置。
寺库的跨境服务战略于2013年全面开启，如今已建立了遍布全球的供应链服务体系，成为行业领跑者。在货源方面，寺库通过在香港、米兰、纽约、东京等地设立的海外分公司及跨境体验店，与国际品牌方、海外优质经销商开展紧密合作,大批量长期协议采购。
在仓储物流方面，寺库投入重金配备了具有“恒温、恒湿”功能的奢侈品专业仓储系统，实现海外仓与前海保税仓“内外并行”，并通过与海关、国际物流合作盘活跨境物流环节，实现5分钟快速清关，缩短消费者跨境购物等待期，极大地提升了用户体验。此外，寺库自有亚洲最大的奢侈品鉴定与养护基地，是国内唯一在鉴定和养护方面获得ISO9001国际质量管理体系认证的企业。寺库销售平台出售的商品，均经过权威鉴定，确保百分百正品。
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