迪葵纳·有目共睹的妈妈装第一
迪葵纳，韩都衣舍旗下韩风时尚妈妈装，天猫妈妈装第一品牌。虽说《新广告法》规定“第一”一词不得随意使用，但迪葵纳的第一却是有目共睹。
2014年情人节，迪葵纳正式与韩都衣舍“喜结良缘”：2014年4月，迪葵纳天猫旗舰店开业，5月母亲节营业额便突破200万，14年年底销售额超过800万，并在春节后华丽转身，稳居妈妈装类目第一。
葵·合作3月“卖进”5强
葵，是来自深圳的东方绣花时尚妈妈装品牌，在线上已运营4年，却在千万级销售的档口上，陷入了进退维谷的局面。今年7月，葵找到韩都衣舍。9月，葵服饰天猫旗舰店即正式纳入韩都衣舍代运营体系。此后的数据，一片绯红：
10月，葵进入同品类日销60强;双11，葵以219万元的线上交易额位居妈妈装品类第25名;双12，葵以874171元的单日成交额，冲进十强;而在短短几天内，葵再次成功跻身妈妈装品类TOP5，在第四名的位子上与冠军“迪葵纳”大姐相辅相成，相得益彰。
妈妈装的第一，必有其理
我们说，如果一天第一，那是纯属偶然;如果两天第一，也一定是偶然;如果三天第一，那，就不简单;如果三周第一，那，必有其理。
迪葵纳为什么能够在短短一年的时间内，实现从开店到销量第一的华丽大转身?葵为什么仅用3个月的时间便冲入妈妈装TOP5?
在笔者看来，围绕着迪葵纳与葵，我们可以从内、外两个方面洞察韩都衣舍妈妈装的成功之道。
首先是外部市场因素。据权威数据显示，在服装行业的市场细分中，中老年女装的市场占有率仅为20%，且呈现出“千篇一律”、“一款穿十年”的落后面貌。而迪葵纳、葵这样的时尚妈妈装，重新定义了适合中老年女性的基本廓形和版型，给妈妈们提供了一个丰富多彩的着装世界。
_ueditor_page_break_tag_而更为重要的内部因素，则来自韩都衣舍强大的互联网时尚品牌运营能力。
众所周知，韩都衣舍独创了为人称道的“产品小组制”模式，每一款产品都是一个设计师、一个页面制作、一个货品管理人员三人精心锤炼而成。无论是迪葵纳，还是葵，每款产品的背后都有一支最为专业的妈妈装品牌运营管理团队，能够为每款产品量身打造最佳经营方案。
同时，韩都衣舍的柔性供应链系统、中央仓储系统、客服系统、智能系统、营销系统、品牌设计系统与集成服务系统的协同作战，也为妈妈装乃至全品类时尚品牌的发展，打造了一个行业级、专业性、赋能型的深度垂直平台。
以代运营品牌葵为例。葵是一个专注于东方绣花工艺的妈妈装品牌，但在针织工艺上却略有短板，这对品牌的全面发展难免会造成一些不利影响。加入韩都体系后，韩都衣舍引导葵逐步与自身柔性供应链系统接轨，通过开放供应链的形式，帮助葵更好的实现品牌价值。同时，借助于韩都衣舍智能系统、营销系统，葵仅用3个月的时间，成功跻身妈妈装TOP5，与迪葵纳比肩。
当然，这变化间渗透着葵品牌自身的努力，却这也证明了韩都衣舍的成功，必有其理。
韩都衣舍，互联网时尚品牌运营集团
目前，韩都衣舍旗下已拥有20多个子品牌，分为韩风、东方风和欧美风三大风格，覆盖女装、男装、童装、户外、中老年装全品类。同时，韩都衣舍还代运营了数十个不同类目的时尚品牌，涵盖服装、鞋帽、家纺等类目。
韩都衣舍一直有一个梦想，就是为中国贡献一批一流的互联网品牌。当下，韩都衣舍正通过“韩都衣舍+”模式，打造出一个互联网时尚品牌生态系统，能够为互联网品牌、传统线下品牌、制造工厂、创业团队、海外品牌等提供柔性供应链、仓储、客服、IT系统、营销、品牌创意与设计等全方位支持，赋予迪葵纳、葵这样的优秀品牌，更多的情感与品质，不仅要包办妈妈们的“花样年华”，更要打造出中国互联网品牌的一个又一个传奇。
来源：世界服装鞋帽网
